1984. február 15. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
50
í * ff A jelenlegi vállalati keretek között történő szervezeti továbbfejlesztés mellett az irányitás korszerűsítése érdekében 1984. január 1-i hatállyal, döntési joggal felruházott Igazgató Tanács került létrehozásra. Az elkülönült gyáregységek nagyságrendje és a nagyvállalat szervezeti tagoltsága indokolja, hogy a legfontosabb vállalati gazdálkodási döntések az ezek megvalósításában résztvevők bevonásával, érdekeik figyelembevételével történjék meg. A döntési joggal felruházott Igazgató Tanács működése a vezetés szakmai színvonalának emelését, a gazdálkodás hatékonyságának növekedését segítheti. A javasolt szervezetfejlesztési változat előnyei a következők:- Az ellátás biztonsága változatlan, a tervezhető és nem tervezhető kapacitás kiesések operatívan pótolhatók központi koordinációval.- A jóváhagyott sütőipari fejlesztések és rekonstrukciók törés nélküli tovább- i folytatása, irányitási, bonyolítási és pénzügyi oldalról biztosított.- A radikálisan csökkentett vállalati központi szervezet mélységi és szélességi tagozódása csökken, a hatáskörök decentralizálása rugalmasabb és gyorsabb Irányítást tesz lehetővé, párhuzamosan a gyáregységi önállóság jelentős nöf vekedésével, A javaslat szerinti, mintegy 70 fős, nem fizikai létszámcsökke- ff nés a vállalati általános költségeket mintegy 7 millió Ft-tal csökkenti. /- A hatáskörök decentralizálásából adódó piaci érzékenység növekedése fokozza a gazdálkodás hatékonyságát.- A hatáskörök decentralizálása gyorsabb döntéseket tesz lehetővé, az irányiti tás folyamata felgyorsul. |- Az önálló tervezés a felelősség és a hatáskör nagyobb összhangját teremti meg. I- A végrehajtáshoz biztositott eszközök feletti döntési jogkör jobb gazdálkodást, operatívabb intézkedést tesz lehetővé.- Az eszközkoncentráció a termékszerkezet és a technológia szükséges fejlesztését jobban biztosítja. * I te | m I---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------—-------------------—►. 1
