1984. január 4. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
7
» Mint utóbb kiderült, az igény több esetben a társadalmi munka pontatlan értelmezéséből adódott. A hivatali munkához, beosztáshoz kötődő bizottsági tagság, társadalmi tisztség, valamint a párt- és a tömegszervezeti szervek megbizása alapján vállalt munka esetenként összekeveredik. A vezetők nagy többségének szakmai felkészültsége megfelelő. Rendszeresen, folyamatosan képezik magukat. Egy részük az intenziv munkára hivatkozással, az igazgatási ismeretek karbantartását, bővitését elhanyagolja, amit nem lehet elfogadni. Egyes vezetők munkája, munkastílusa, felfogása nem felel meg a korszerű igényeknek. A magasabb minőségi követelményeknek néhányan nem korszerűbb, hanem mennyiségileg több munkával próbálnak megfelelni. így növekszik a vezetők és az apparátus túlterhelése, a munka elaprózódik és esetenként elterelődik a figyelem a legfontosabb feladatokról. A vezetők egy része nem elég kezdeményező, alapos és igényes a feladatok kiadásában, számonkérésében. Gyakori, hogy átvállalják az alsóbb szinté vezetők, beosztottak munkáját, intézkedési és döntési felelősségét. Nem elég érzékenyek a lakosság észrevétele- ! ire, javaslataira, kritikai megjegyzéseire. Ezért nem is ritka a határidő túllépés, a felületes ügyintézés, és a jogos kritikai megjegyzésekre a késői vagy nem megfelelő reagálás. Előfordul hanyagság a határozatok végrehajtásában, a munkavégzésben és liberalizmus a hibákkal szemben. A vezetők többsége azonban ti alkalmas feladatának színvonalas ellátására. Alacsony a fővárosi és a kerületi apparátus közötti cserélődés. Az átszervezéskor, azt megelőzően, illetve azóta a Fővárosi Tanácsnál végrehajtott cserék megalapozott, viszonylagos fiatalítást eredményeztek. Ez azonban csak a testületi hatáskörbe tartozók körére jellemző. Kifogásolható, hogy a szakigazgatási szervek vezetői nem fordítanak megfelelő figyelmet a fiatalok nevelésére, funkcióba állítására. Ez egyrészt nem biztosit elég perspektívát a fiatal dolgozók számára, másrészt a későbbi belső utánpótlást akadályozza. I © I r ' } - 5 -
