1982. október 27. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)

409

r*— \ * >< Mindezek hatására a Vállalatnál jelentősen romlott a fizikai- nem fizikai arány. Amig 1977-ben 1G0 fő fizikai dolgozóra 18,7 fő, addig 1981-ben 20,9 fő nem fizikai létszám jutott. Az arány romlása több okra vezethető vissza, igy- új szalonok nyitása (ahol az üzletvezetők nem fizikai állományban vannak és-hclyesen- gyakran az üzemek fizikai dolgozóinak köréből kerülnek ki);- a fizikai létszám csökkenésével nem minden területen lehet arányosan mérsékelni a nem fizikai létszámot;- ugyanakkor több területen is lehetőség van a nem fizikai létszám csök­kentésére. Erre a vizsgálat jellegéből következően csak példákat tu­dunk említeni. így- a vállalatnál főosztályi szervezettségben működik a személyzeti tevékenység egy fő főosztályvezetővel és két fő előadóval. Ezen felül az 1-es, 7-es számú üzemekben és a Fiókosztályon 1-1 fő személyzetist foglalkoztatnak 15-20 fő (a Fiókosztályon a szalonvezetők besorolása miatt ez a létszám magasabb) nem fizikai létszám személyzeti jellegű ^ tevékenységére. Ugyancsak e területeken egy-egy fő munkaügyi előadót is foglalkoztatnak, akiknek tevékenysége nincs a munkaügyi osztállyal koordinálva, nem tartoznak a munkaügyi apparátusba. Megítélésünk szerint a munkák megfelelő csoportosításával e területen nem fizikai létszám felszabadibósára lehetőség nyilik; y - a munkaügyi osztályon 6 fő foglalkozik résztevékenységben munka­napfelvétellel. Az ebből származó eredmény éves szinten 50-200 Ft. Az eredménytelenség fő oka, hogy a munkanapfelvétel során a dolgozó tevé­kenységét úgy elemzik, hogy azt nem áll módjukban egybevetni egy techno­lógiai leírással, mert az többségében nem áll rendelkezésre. Célszerű felülvizsgálni, hogy ilyen körülmények között mindössze a statisztikai kimutatás érdekében szükséges-e fenntartani a munkanapfényképzésnek ezt a módját. fo9 ^- 3 ­y

Next

/
Thumbnails
Contents