1982. október 27. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
402
n „ —i— - i ( fl 220.431/2/1982. A r„ , . _ . _ . * • mi- • A Fővárosi Patyolat EiűAt.o: Munkauavi FűowrAWA 7 . . . f Fenyvesi/Pné KMHSXXiesXifc Vállalat felugyeletitavbeszélö: , , gazdasági ellenőrzése 1840 BUDAPEST, V., VÁROSHÁZ U. 9- -11. J y ' 17-25 m.á. címzetti Ipari Főosztály, __________________________ Vóloszábon hivatkozzak ii i i ^ iigyiratzzcmuikia .U e 1 y b e n, ______________ Melloklet i 1 db i A Fővárosi Patyolát Vállalatnál - több évet átfogó - felügyeleti- gazdasági vizsgálat keretében végzett helyszini ellenőrzésről készült jegyzőkönyvet szives tájékoztatás és további intézkedés céljából mellékelten megküldjük. A helyszini ellenőrzés főbb tapasztalatait a következőkben foglaljuk össze: 1/ Munkaerőqazdálkodás A vizsgált időszakban a Vállalat átlagos állományi létszáma 12,6 Jókai (323 fő), ezen belül a fizikai létszám 16 ?ó-kal (326 fő), a nem fizikai létszám mindössze 5,8 ?ó-kal (22 fő) csökkent. A foglalkoztatott nyugdíjasok átlagos állományi létszáma 18,5 ?ó-kal (25 fő) nőtt. Mindezek hatására a Vállalatnál jelentősen romlott a fizikai- nem fizikai arány. A létszám csökkenés és a fizikai- nem fizikai létszám- t arány kedvezőtlen okaira a tárgyban előzetesen megküldött anyagban és a jegyzőkönyvben részletesen kitértünk. A meglévő és feltáratlan belső tartalékokkal egyidőben a létszám- hiány a Vállalat szinte valamennyi munkaterületén jelentkezik. m f A legnagyobb a létszámhiány a mosodák területén, a jelölő és a nehezebb fizikai munkát igénylő rázó, kalanderező, valamint gépvasalási m munkakörökben. H A vegytisztitásiholtszezonokban a vegyi üzemekből ideiglenes jelleggel átcsoportosították a létszámot a mosodába. Mivel a vegyi üzemek- ben is csökkent a létszám az ilyen jellegű átcsoportosításokra egyre I kisebb mértékben nyilik lehetőség. A vegytisztitás területén a kézi és gépi vasalás, vegytisztitógép kezelő, átvevő és expediciós munkakörökben jelentkezik létszámhiány. s ^ L ti . . . m I