1982. október 13. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
284
r ' Az elmúlt 5 évben nyolc új osztályvezető került ki- képzését és továbbképzését az Államigazgatási Fóis* nevezésre, ebből 4 fő kívülről került az apparátusba. kola és a szakmai .jellegű, illetve a Fővárosi Oktatási A belülről történt kiválasztás nem minden esetben sí- és Továbbképző Intézet keretében biztosítjuk, került. A vezetők állami iskolai és politikai végzettsége A magasabb szintű politikai képzést a különböző pomegfelelő. Az apparátus tagjainak szervezett szakmai litikai és tömegszervezeti beiskolázások adják. III. L) Ingatlankezelési tevékenység A VI. kerületi Ingatlankezelő Vállalat 1105 épület, kerültek átvételre a kivitelezőktől. Gyakori volt a meg27 160 db lakás, illetve 30 200 épiiletbérlemény fenntar- adott határidők módosítása és nem volt kellő színvolási és kezelési feladatait látja el. Lakóházaik 93%-a nalú a műszaki ellenőrzés. 1920 előtt épült, átlagos életkoruk 85 év. A lakások . „ A kapacitás es pénzügyi gondok miatt rakénysze37<l(,-a komlortnólküli, 43%-a egyszobás. A közel azo- . , , ... , . . , . , , rultunk, hogv a vállalati fizikai létszám egy részévéi nos korú és állagú épületek teljes avulasa szuksegsze- ......... . , .. , , . , pótoljuk a kivitelezői kapacitás hiányát. Létrehoztunk lűen eg> időben napjainkia uhet ezett e. egy felújítási Építésvezetőséget. A döntés indokolt volt. A IV. ötéves tervben 477. az V. ötéves terv során Az egység a legmegbízhatóbb, legtervezhetőbb kivite3270 db bérleménv felúiítása történt meg. A VI. öt- lez<>'e lelt a vállalatnak, munkájuk lényegesen „ötéves tervben 5890 db lakásbérleményt kel! felújítani. csóbb” volt- tgy sikerült a fa'!a«',s költségeket is beMinden erőfeszítés ellenére sem hozható azonban be tartani- En,lek következtében viszont a jogos bérlői 1-2 ötéves tervidőszak alatt a több évtizedes lema- karbantartási igény egy része elintézetlen maradt, , , . , „ i.„„ „„„ji,;,„-.í holott az elmaradt felújításokat jelentős mértékben rudas — a lakosság viszont e tekintetben rendkívül türelmetlen karbantartással kellett volna pótolni. Az elintézetlen igénybejelentések szintén kedvezőtlen lakossági vissz- Az V. ötéves tervben a lakásfenntartásra fordított hangot keltettek. 1369.0 millió forint felhasználása során a felújítatlan épületállomány aránya 69,3%-ról 60,5%-ra csökkent. 1976-ban nálunk is önálló ágazat lett a kezelési tevékenység. A kezdeti fellendülés ellenére az elért Korszerűsítésre került 364 db lakás, a lakosság pe- eredmények az elvárásoknak nem felelnek meg. Elsőddig — 98 millió forint OTP kölcsön felvételével — leges problémát a hagyományos házfelügyelői rend1580 db bérlemény korszerűsítését vállalta át. szer kényszerű megszüntetése okozza. Az elöregedett házfelügyelők pótlására 60 db háztömbfelügvelöséget. Mindezek következtében a lakhatási föltételek ja- hozzó takarító beadókat hoztunk létre. Ez a' rendszer vultak, a komfortos lakások aránya 5%-kal emelke- _ egy_két kivételtől eltekintve _ nem vált be: a dett. tömbházfelügyelők sem. a takarítók sem érzik maguAz eredmények ellenére a lakóházfenntartási teve- kénak a lakóépületek gondozását, a lakókörzetek tiszkenységben nem következhetett be lényeges javulás, tasága, rendje jogosan kifogásolt. az épületek állaga összességében tovább romlott, a fel- ^ átszervezés során a házkezelőségek számát 10-ről újítási elmaradottság csak kis mértékben csökkent, s a _ .... ..... „ . , , . . . , , , J * , o-re csökkentettük, a felszabadult helyisegek a kezemunkák színvonala nem javult kielégítően. Mindve- ,, . . 4 , ,,.4. . i 4. i • • i J lési es műszaki feladatok ellátásához lettek igenybegig komolv feladatot jelentett a többlet kapacitás biz- , , . . . . B H • veve (pl. szerzodeskotes, tulaidonosi engedelyezesek). tosítása. új kapacitás forrás feltárása, megfeledo meny- . . , . 1 Annak ellenere. hogy az elmúlt evek során a berloknviségű és összetételű kivitelezői háttér lekötese. , , .. „ . . . .. ^ . . % J * ke! való foglalkozás (hangnem), a tomegszervezetekCsökkent az IKV fizikai létszáma, a meglevő pedig kel való kapcsolat javult, a házkezelőségek munkájárakényszerült a nehezebb szerkezeti feladatok végzé- nak megítélése romlott. Elsődleges ok a karbantartási sere. A külső kivitelezők anyagi érdekeltsége ellenié- keret elégtelensége, és az információs rendszer hiátesen hatott. Az előkészítő munka hiányosságai mel- nyos működése. A házkezelőségek felvették a műszaki lett ezek a tények is közrejátszottak abban, hogy több- igénybebejelentéseket, de — a halasztást nem tűrő hiször került sor a címjegyzékek változtatására, a fö- búk kivételével — a munkát nem végeztették el, ildémcserés épületek helyett szerkezetcserét nem igénylő letve csak igen hosszú időt. többszöri reklamációt kölakóházak felújítására. Mindez a lakosság körében vetően. A vállalat fizikai egységei elsődlegesen felújíkedvezőtlen visszhangot váltott ki. Sok jogos kifogás tási munkákat végeztek, s kapacitás összetételük sem és elmarasztalás érte a felújítással foglalkozó szerve- minden esetben felelt meg az igényeknek: így a házket. kezelőségek megrendeléseit nem fogadták. A munka végzésével ezért sok esetben kisiparosokat bíztak meg, JL Nehezítette a helyzetet, hogy az anyagi-technikai megbízhatóságuk azonban vitatható - elsősorban a eszközök koncentrálását elsősorban területi vonatkozás- vállalt határidőket illetően. Az elhúzódó hibaelhárítás bán értelmeztük és háttérbe szorult az időbeli kon- mellett joggal háborította fel a bérlőket az a tény. centrálás. Sok épületben folyt egyidejűleg felújítás és hogy érdeklődésükre a házkezelőség a munkakezdés a befejezett munkák nagymértékű hiánypótlásokkal várható idejéről sem tudott tájékoztatást adni.- i M " I L"
