1982. június 9. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
10
[ P r I | Az elkészített VI. ötéves kerületi programterv alapján 96 millió Ft értékű társadalmi munkát i | terveztünk. A kitűzött célok sikeres megvalósítása érdekében az eddigi 2 alkalommal megszervezett kommunista műszak mellett rátérünk a folyamatos, az egész évben végzendő tevék: ny- 1 ségre. Ennek eredményeként 1981-ben már 28,0 millió Ft értékű társadalmi munka végzéséről adhatunk számot. Felépült a Hollandi úti „Barátság-park", az Iskola téri „KRESZ-park". :' # íl t>s a Vasmunkás-téri „Sportpark”, továbbá megkezdődött a Kis-Duna-Part teljes rendezése. . | A VI. ötéves terv során a társadalmi munkával megvalósuló parkosítási, közterület-rendezési feladatokat a korábbi tervciklushoz hasonlóan elsősorban a kerület üzemei fogják végezni, na- í: ■; 1 gyobb szerevezel tséggel, hatékonysággal. A szakigazgatási szervek és vezetőik munkájának értékelése A Végrehajtó Bizottság szakigazgatási szervei feladataikat eredményesen látják el. A tárgyidő- I! szakban valamennyi szakigazgatási szerv munkája fejlődött. A fejlődés azonban szakigazgatási , szervenként eltérő. A munka eredményessége és a fejlődés mértéke különösen kedvező a pénzügyi, a művelődésügyi, a szervezési, a sportfelügyelőség és a lakásügyi szakigazgatási szerveknél. Az utóbbi két évben jelentős a fejlődés a műszaki osztály tevékenységében. Egyenletes és az elvárásoknak megfelelő színvonalú az igazgatási, a személyzeti, és a terv-beruházási osztály tevékeny- ifÉSHHpÉí sége. Erősíteni és hatékonyabbá kell tennünk az ipar-kereskedelmi és az egészségügyi szakigazgatási szervek munkáját. A szakigazgatási szervek tevékenységében fejlődést tapasztaltunk a koordinációban és a komplex együ (működésben. E tényező is hozzájárult céljaink többségének eredményes megvalósulásához. A szakigazgatási szervek együttműködése mellett fejlődés tapasztalható a szakigazgatási szervek és az intézmények egymás közötti kapcsolatában is. A szakigazgatási szervek vezetőinek többsége a felügyeleti körükbe tartozó intézmény, vállalat és szövetkezet vezetőivel is jó kapcsolatot alakított ki. A pénzügyi osztály vezetése, irányítása jó, szakmailag és politikailag megalapozott. Az osztály funkcionális szerepét jól tölti be. Az adópolitikai munkában jól szervezett, összehangolt tevékenységet fejt ki. A költségvetési munka a többszöri személyi változások ellenére kielégítő. A művelődési osztály az elmúlt évek során eredményes munkát végzett. Intézmény-irányító * munkájuk szervezett, összehangolt, tartalmában is színvonalas. Az iskoláskorú gyermekek elhelyezése átgondolt. Az utóbbi időben az osztály tevékenysége kevésbé oktatáscentrius, több figyelmet fordítanak a közművelődés irányítására is. Az osztály munkájában nagyobb előrelépést kell megvalósítani az ágazat pénzeszközeinek tervszerűbb és fegyelmezettebb felhasználásában, a gyámügyi- és gyermekvédelmi hatósági munka tartalmasabb, színvonalasabb ellátásában. A Szervezési osztály korösszetételét tekintve a legfiatalabb erőkből áll, munkáját eredménye són látja el. Kiemelkedően jó szervező munkát végeztek a kerületi lakóbizottságok szervezetének megerősítésében, újraválasztásában. Gondot okoz még a határidős fegyelem, a testületi előtör- jesztések jogi és törvényességi koordinációja, a testületi határozatok végrehajtásának ellenőrzése. A Testnevelési és Sportfelügyelőség tevékenysége évek óta dinamikusan fejlődik. A kerületi sportélet, ezen belül különösen a tömegsport, évről évre gazdagabb, sokrétűbb. Kiemelkedő a lakóterületi tömegsport hatékony és eredményes szervezése. Eredményes a kerületben működő és felügyeleti körébe tartozó sportegyesületek munkájának segítése. A Lakásügyi osztály hivatását alapjában véve jól tölti be. Határozatai, intézkedései csekély kivé- IfwiSEaP leitől eltekintve megalapozottak, törvényesek. Az osztály munkájában különösen az utóbbi 4 évben a szanálással összefüggő feladatok megnövekedtek. Gondot okoz a határidős fegyelem, a szocialista ügyintézés követelményeinek következetesebb éi vényesítése. A Műszaki osztály tevékenysége fejlődő tendenciát mutat. A fluktuáció gyakorlati megszüntetésével munkájuk kiegyensúlyozottabbá vált. Az osztály vezetője nagy tapasztalattal, helyisme- rettel rendelkezik. Tevékenységének eredményeképpen ma már egységes irányítás tapasztalható e rendkívül szerteágazó feladatkörű, a kerület életét jelentősen befolyásoló szakigazgatási szerv munkájában. } $ Az Igazgatási osztály munkája jól szervezett, tervszerű annak ellenére, hogy az osztály vezetőjének személyében 1981-ben változás történt. Az osztály vezetője jól együttműködik a külső szer- wWmPt' vek vezetőivel. Ez is hozzájárul ahhoz, hogy mind a hatósági, mind pedig a felügyeleti jellegű feladataikat eredményesen látják el. , A Terv-Beruházási osztály eredményesen szervezi a tanács saját beruházásait, szorgalmazza az pB egyéb beruházások megvalósulását is. Az osztály vezetője nagy tapasztalattal irányítja az osztály tevékenységét. Az osztály feladatában lényeges változás következett be az elmúlt évek során, / $ munkájuk súlypontja a tervezésre és értékelésre tevődött át. A Személyzeti osztály a vizsgált időszakban helyesen, jól hajtotta végre a tanács vezetésének „ ( j káderelképzeléseit. Az osztály feladatához kapcsolták 1977. óta az apparátus munkaügyi feladatait is. Ez nagymértékben megnövelte a munkájukat, ennek ellenére megfelelő mélységgel tudtak : .£foglalkozni a személyi kérdésekkel. Fontos feladatuk a beiskolázások tervszerűbbé tétele, ezzel a vezetői utánpótlás biztosítása. ' Az Ipar-Kereskedelmi osztály tevékenységének középpontjában a lakosság ellátás-szolgáltatási igényeinek — legalább a korábbi szinten történő— kielégítése. Az osztály vezetője a feladatokat -----------------y
