1980. november 5. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)

53

r : i 8./ A felülvizsgálat során a bizottsági tagok felvetették, hogy az elmúlt években elmaradtak a felső-szintű (Fővárosi Takács, Pénzügyi- illetve gazdasági mi­nisztériumok) irányítását és tapasztalatcserét biztositő értekezletek és to­vábbképzések, amelyeket igényelnének. 9./ A bizottságokon belül ténylegesen végzett munkát értékelné azon javaslatunk, mely szerint a tiszteletdijakra meghatározott keretösszegeket differenciáltan - az elnökök javaslatát figyelembe véve - osztaná fel a szakigazgatási szerv vezetője az eddigi fix összegű díjazás helyett. 10./ Az ellenőrzés feladata volt az Ipari Főosztály irányításával működő felügye­lő bizottságok személyi összetételének vizsgálata is. A jelentések, valamint a beszélgetések során az a vélemény alakult ki, hogy a felügyelő bizottsá­gok elnökeinek és tagjainak döntő többsége a több éve végzett munkát nagy .. gyakorlottsággal és szakértelemmel, jól látják el. A bizottságok szakmai összetételében megfelelő arányt képviselnek a közgazdasági, műszaki, pénz­ügyi szakképesítéssel és ellenőrzési gyakorlattal rendelkezők. A bizottságok • személyi összetétele mintegy 7o %-ban felsőfokú képzettségű és irányitő szervek, illetve felsőfokú iskolák dolgozói. Összetétele a hivatkozott MT. rendelet előírásainak megfelel. Személyi változás csak egyes bizottsági tagok esetében szükségszerű, első­sorban a vállalatoktól és az érdekképviseleti szervektől delegáltakra vonat­kozóan, minőségi csere, továbbá a szakismereti kör bővitése miatt. Java­soljuk, hogy személyi változtatásokra a kinevezések hatályának lejártakor kerüljön sor. ' | ff SS I m. * Az elért eredmények mellett több vonatkozásban szükséges a bizottságok tévé- kenységének, módszerének továbbfejlesztése. Ezekre vonatkozó rövid (előző­ekben részletesen kifejtett) összefoglaló javaslatunk a következő: ' 1./ Helyes irányítási elvnek bizonyult a bizottságok átfogó vállalati témák, tevé­kenységek vizsgálatára orientált rendszere, ugyanakkor az éves időtartamú témák helyett át kell térni több évre kiterjedő, dinamikájában vizsgált tevé­kenységek elemzésére. J tt l------------.

Next

/
Thumbnails
Contents