1980. október 8. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
76
r i- 4 0,43 év volt/. A szervezések megvalósításához a vizsgált időszak első három évében csökkenő mértékben, de többlet létszámra volt szükség, mig 1979-ben több mint 900 fő relatív létszánmegtakaritást eredményezett. 2. A szervező munka személyi feltételei A vállalati szervezési munka fejlődésének jelentős akadálya a szervező szakemberek hiánya. Annak ellenére, hogy a négy év alatt a szervezői munkakörben foglalkoztatott létszám 1/3-dal nőtt, az egy szervezőre jutó létszám még mindig 580 fő. Összehasonlitva ezt a minisztériumi vállalatok adataival - ahol az egy szervezőre jutó létszám 400 fő - a helyzet nem tekinthető kielégítőnek. Ez annál inkább igy van, mivel ez az arány a minisztériumi vállalatoknál sem megfelelő. A szervező szakember ellátottság azért is gondot okoz, mert a jelenlegi hazai gyakorlatunkban a "szervező szakember" fogalomkörébe lényegében minden, valamilyen formában szervezéshez kapcsolódó és ténylegesen alacsony fokú ismeretet nyújtó tanfolyamot végzettek körét is beszámítjuk. Ezért a növekedés inkább csak mennyiségi és nem minőségi fejlődést tükröz. 3. A szervezések tartalmi vizsgálata a/ Az Ipari Főosztály felügyelete alá tartozó vállalatok kiemelkedőbb szervezési munkái Kiemelkedő jelentőségű a Fővárosi Ruhaipari Vállalatnál a nyugatnémet Felina céggel kötött kooperációs szerződés keretén belül végrehajtott szervezés. A kooperációs szerződés megkötésével, a gyártáshoz megvásárolt KNOW-HCJW alkalmazásával hosszútávon lehetőség nyilt a vállalat számára:- korszerű, jó műszaki színvonalú nagy használati értékű termékek gazdaságos előállítására /nyereség szintje 24 %/, tőkés export fokozására /IS kitermelése 24 Ft/, népgazdasági szinten jelentős import megtakarítására;- korszerű gépparkhoz kapcsolt, termelékeny technológia kialakítására; J
