1980. április 23. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
21
, - 6 - t Az 1004/1979 /III.7./ MT határozat B/7-b. pontja szerint "meg kell vizsgálni a tanácsi és a szövetkezeti épitöipar fokozottabb részvételének műszaki- -gazdasági feltételeit a felujitási tevékenységbe, valamint Budapesten a felujitási, korszerűsítési munkákat hatékonyan ellátó szakosított építőipari szervezet létrehozásának szükségességét." 1 Vitathatatlan, hogy a főleg műszaki tartalmukban megnövekedő feladatoknak az eddigi sok esetben dekoncentrált - nem generál tevékenységben végzett - egyedileg tervezett és nem komplexen kivitelezett munkavégzéssel - mind módr . szerrel - nem lehet eleget tenni.- A komplexitás fogalma alatt az alábbi meghatározást értjük: Komplex szervezet az a sokoldalú épitési egység, amely - az építtető megbízása és~részletes programja, vagy megrendelesi terve~biraökában~~ kepes a felujitási-korszerüsitési feladatot a kiviteli tervek kidolgozásátólf az epitesi munka minden fázisán keresztül - teljes vertikalitássá! - a' kulcsátadásig megvalósítani, minél nagyobb részben azonos szervezeten belül, egyseges irányítás alatt. Megítélésünk szerint a fővárosi tanácsi építőipar gyökeres átszervezésére, uj vállalat létrehozására nincs szükség es lehetőség. E vállalatok - s ITve- * lük együttműködő tanácsi ipari vállalatok - az epületfelujitási tevékenység végzése céljából kerültek megalapításra. Tevékenységük kiig a z 1 t á s á_- ra és kiegészítésére van szükség:- egyfelől a beruházási munkák volumenének fokozatos csökkentésével tiszta- profilú, épületfenntartásra szakosított szervezetekké válhatnak,- másfelől a komplexitás biztosítása céljából külön-külön tervező részlegekkel kell ellátni eket, valamint a tevékenységükhöz szükséges - ma még nem kielégítő mértékű , vagy hiányzó - vertikalitást kell biztositani,- speciális kapacitásaik - melyek vállalaton belüli kihasználása csak időszakosan biztosítható - egymás közötti szervezett fel-használása műszaki- -gazdasági társulás keretében. A komplexitásra való törekvés mellett az épitési tevékenységet - a vállalaton ! belül - szakosított termelő egységékneiir"/!őgpGEesvezetosege^áiek, épitésrazetőségeknek/ kell továbbra is végezni, mert ez biztosítja a begyakorlottságban rejlő előnyök kiliasználását és teszi alkalmassá a vállalatokat a tömegesen jelentkező - szalagszerben szervezhető - felújítással egybekötött korszerüslté- " sek elvégzésére. A nagyobb termelőegységek létesitményfaj tikra, mig a kisebbek technológiára szakosíthatok. Kötelezettségeinknek megfelelően több oldalról megvizsgáltuk egy szakosított, , kizárólag intézmény felújítással foglalkozó vállalat kialakításának - egyik számozott vállalatunk átprofilirozásának - lehetőségét. Egyértelmű álláspontunk, hogy az ilyen természetű szakositáshátrányos, mert- a vállalat feladataiból adódóan Budapest egész közigazgatási területén lenne kénytelen tevékenykedni, ami elete? a kapacitásának térben való de- koncentrálására vezetne,- a szállítási távolságok megnövekedése jelentős költségtöbbletet okozna,- a munkák, irányítása, ellenőrzése a nagyobb távolságok miatt fajlagosan több termelésirányító beállítását tenné szükségessé . Tapasztalataink azt mutatják, hogy egy vállalat túlzott specializálódása egyes időszakokban - a néhány épittetőhöz való kötöttség következtében - a kellő előkészítettség vagy a pénzügyi fedezet átmeneti hiánya miatt gazdasági problémákat okoz a kivitelezőnek, pénzügyi stabilitását veszélyezteti. Csak egy- -egy épi tomes te rí főépítésvezetőség intézmény feluj itási feladatokra való fel*r * i r —-- tó : ; ------
