1980. április 9. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
52
^ 4« ez. melléklet i A felügyelő bizottságok által ellenőrzött vállalatok 1979. évi tevékenységére vonatkozó főbb megállapítások. Négy nagy vállalat felügyelő bizottsága - a valamennyi részletkérdésre kiterjedő ellenőrzés helyett - a vállalat tevékenységének időszerű, alapvető kérdéseit vizsgálta. Esetenként évközben is ellenőriztek egy-egy kiemelt fontosságú kérdést. A bizottságok főbb megállapításai az alábbiak: A Fővárosi Patyolat Vállalatnál az 1979. julius 23,-i árváltozás a lakossági igények csökkenésével járt, aminek következményeként a termelési érték, termelékenység és nyereség is csökkent. Az első félévben a magasabb készletek miatt átmeneti pénzügyi nehézségek mutatkoztak, amit hitel igénybevételével szüntettek meg, A hitelt a félév végére visszafizették és a második félévben a készletek leépítésével a pénzügyi stabilitás helyreállt, Sflll 1 ; A kártérítések száma ugyan csökkent, de az előidéző okok további elemzésére szükség van. Az üzemegészségügyi helyzet alapjaiban ugyan megfelelő, de a táppénzes megbetegedések számának .- a budapesti átlagot meghaladó mértékű - t emelkedése miatt az előidéző okok feltárását és megelőző intézkedéseket a bizottság szükségesnek tartotta. Az uj szolgáltatási formák között a szalonok létesítésének gazdaságossága nem minden esetben kedvező. Ezért az uj szalon nyitásánál a gazdaságos üzemeltetés feltételeit jobban figyelembe kell venni, ^ annál is inkább, mert a szabályozó rendszerben és az árakban bekövetkező változások kedvezőtlen hatása csak a fejlesztések rendkívül gondos előkészítésével és megvalósításával küszöbölhető ki. I 1 A Fővárosi Kézműipari Vállalat jelentősen növelte a tőkés exportjait, ezzel együtt a devizakitermelési költségei csökkentek. A készletgazdálkodás javult, A szocialista export volumenét csökkentette, ezen belül a gazdaságosabb termé! kek mennyiségét növelte ezáltal a szocialista export-tevékenység hatékonysága 91 I I1 11—" i-------------------------------------------------------------------------------- — i
