1978. július 5. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
428
- 11 ben szanálásra ítélt két összefüggő területen: a Molnár u. és a Vadász u. környékén az igen rossz minőségű épületek bontása alig kezdődött el. Az itt lakók egyre türelmetlenebbül vetik fel, mikor jutnak megfelelő lakáshoz. Ismételten hangsúlyozzuk, hogy a főváros vezetésének segítségével igen jelentős eredmények születtek a városközpont helyreállításában, azonban még mindig nagy az elmaradás. Miután bonyolult, nagy szakértelmet igénylő feladatról van szó, és a kerületi IKV erre nincs kellően felkészülve, helyes lenne c feladatra alkalmasabb szervet megbízni. Ugyancsak felmerül annak igénye is, hogy a Fővárosi Tanács vizsgáltassa felül a Belváros rendezési tervét és az eltelt 14-esztendő változásainak megfelelően készíttesse el a Belváros uj részletes rendezési tervét. Az igen jelentős közlekedési építkezések ellenére tovább zsúfolódott a Belváros közlekedése. A gépkocsik nagy száma miatt egyre nehezebb a parkolás és a gyalogos köziekedé s. A bevezetett közlekedési szigorítások enyhítettek a súlyos , helyzeten, de azokat korántsem oldották meg. További korlátozásokra és parkolóhelyek létesítésére van szükség. , Az Ingatlankezelő Vállalat munkájával a Végrelijtó Bizottság , valamint a Fővárosi Ingatlankezelési és Építési Főigazgatóság nagy felelősséggel és igen gyakran foglalkozott. Ének ellenére nem vagyunk elégedettek a Vállalat eredményei•» vei, legtöbb gondunk, bajunk ezen a területen van. Az államosítás óta eltelt idő alatt az épületállomány mindössze egyharmadának felújítása történt meg, a többi még felújításra vár. Emiatt gyakoriak az épület- leszakadások, jelenlegtöbb mint 16 ezer m födém van évek óta aládúcolva. Szanálásra vár 2o épületünk, "C" kategóriás bauxitbetonos 15 épület, a METRÓ miatti életveszély következtében le kell bontani 5 lakóházat. A kezelt épületek átlagos kora 95 év, 14 %-a műemlék, vagy müemlékjellegü. E súlyos helyzet egyre nehezebb feladat elé állítja a kerületi lKV-t, amelyhez hozzájárni ll az is, hogy a vállalat vezetése sem volt elég határozott és következetes irányitó, ellenőrző munkájában. E miatt a vezetésben pl. személycseréket hajtottunk végre. A Vállalat felújítási munkájában és rekonstrukciós programjának végrehajtásá- | » ban elmaradások vannak. Éppen ezért Végrehajtó Bizottságunk az anyagi és a műszaki eszközök koncentrálására, a jobb munkaszervezésre, a nagyobb j , tervszerűségre és következetesebb ellenőrzésre hívta fel a vállalat vezetőinek figyelmét. E módszerek hatékony alkalmazásával pótolni lehet a tervciklus lemaradásait . I TO-------------' I--------I-------" re |------------------| L —ró l
