1978. június 7. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
347
■ I Természetesen az adottságok is különbözők. Elnök: Dávid elvtárs! 1 Dávid István: Nem jelentkeztem válaszadásra. E 1 n ö k: De én kérem a válaszodat. Dávid István: A mi területünkön volt ogy viszony lag jelentős profil-, helyesebben felügyeleti változás. A veszteséges termelés következtében egyik vállalatunknak fennmaradását a tisztelt Végrehajtó Bizottság felülvizsgálta és úgy intézkedett,hogy 1977 májusától a 2-es vállalat hatáskörébe tartozzék. A vállalat tevékenysége ma már javuló tendenciát mutat. Profiljából ki kellett venni azokat az eredménynehczitő külső tényezőket,.amelyek veszteséget o)óztak. A vél* lalaton belüli dolgokat is rendezni kellett. Reméljük, hogy a következő évben már némi nyereséget is fog hozni. Ami. a teljesítménybérben foglalkoztatott fizikai dolgozók arányát illeti, nagyon sok függ attól, hogy az érdekeltségi rendszer mennyire intenziven hat. Mólunk is vannak elöljáró vállalatok, a- hol a teljesítménybérek különböző változataiban foglalkoztatott fizikai dolgozók aránya a vállalati, össz.lét számhoz kénest eléri a 8o száI *• 1, zalékot. Találunk olyant i.s, főleg az ingatlankezelés területén, ahol 5o-55 százalék körüli ez az arány. Azon az állásponton vagyunk, hogy kellő rugalmasság mellett még olyan dekoncentrált területeken is, mint S a karbantartás, ahol az ellenőrzés lehetősége, a számonkérésnek és a végzett munka igazolásának lehetősége nagyon nehézkes, még ott is meg lehet teremteni a megfelelő fegyelmezési lehetőséget, elszámoltatási lehetőséget. Ez több vállalatunknál bevezetésre került és érdeken, hogz a VII. kerületi IKV, amely közismerten a legjobban szervezett vállalat volt, mindig az élen járt. Az V. kerületi viszont, amely közismerten a legrosszabbul szervezett vállalat volt, a munkabérezés és a teljesítménybérezés viszonylatában szintén élenjár.- 5 . ——-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------J
