1978. január 4. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
101
- o Aa előbbiekben vel'• "f tételekből csak a 31.4 m/Ft került átadásra, az ürs vezér téri bevásárló központ 1978, évi ütemére# A 403 millió Ft-ot a Budapesti Hőerőmű Vállalat, 200 n/R-c: az ÉVM, 93 m/Ft-ot az Országos Takarékpénztár az idén átvonni nem tudja, mert a tervezettnél fokozottabb mértékben nem tud kivitelezői kapacitást biztositani. A VB. 1975. november lo.-i ülésén tárgyalta o kerületi műszaki osztályok helyzetéről szóló jelentést. 780/1976,sz. határozatában uta-’ sitotta az Igazgatási, valamint a Városrendezési ós Építészeti Főosztály vezetőjét, hogy dolgozzanak ki javaslatot a kerületi műszaki osztályok ügyintézésónok egyszerűsítését elősegítő legalkalmasabb’ ■ iktatási rendszerre azzal, hogy a javasolt megoldás többlet-létszám igénnyel nem járhat. 1 lót áridő ; az 502/l977.sz. határozattal 1977,október 31-re módooitva Felelős ; dr,Katona Góza, dr.Pongrácz Pál Az Igazgatási, valamint a Város rendezési ós Építészeti Főosztály jelenti, hogy megvizsgálták a kerületi műszaki osztályok iktatási-ügykezelési rendszerét, Ennek során a kerületi VB, titkárok, a műszaki és az igazgatási osztályvezetők többségének véleményét is kikérték, A vizsgálat megállapította, hogy a kerületek egyré- ( szénól centralizált, más részénél decentralizált iktatási rendszer van érvényben. Az iktatós rendszerétől függetlenül a vizsgálat több negatív jelenséget tárt fel, amelyek arra mutattak, hogy alapvetően nem az iktatás centralizált, vagy decentralizált módjából erednek a meglévő ügykezelési fogyatékosságok, , A vizsgálat alapján a VB. titkára 521/1977.sz. alatt intézkedést adott ki, amelyben a következő tennivalókat határozta meg; • K .....- lei kell küázöbölni valamennyi kerületben az ügyiratkezelés során tapasztalt bürokratikus mozzanatokat és intézkedni kell az ügyvitel meggyorsítása érdekében; ioi | i-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------_