1977. szeptember 14. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
327
. _tt—- ... , ... i® ra w— • ■■ n üjgjöip wtmmmm \- 8 1 A többi szakosztályban az edző tisztséget egy-egy idősebb f játékos, vagy hozzáértő aktivista szerződés nélkül, társadalmi munkában látja el. A vorsonysport budapesti személyi föltételeinek megteremtésé- he;: az edzői:, játékvezetők, versenybírók és sportvezetők olsó és középfokú képzésével ós továbbképzése mind nagyobb terheket ró a BTSH-ra. A szakkáderképzós, szerteágazó feladatait a BTSII 2 fős csoportt tál külső oktatógárdával valósítja meg. Az igények jelenleginél jobb kielégítésére az V, ötóves torv időszakban évente mintegy 300 fő sportvezetőt, 230-300 segédedzőt és 350-400 játékvezetőt, versenybírót szükséges kiképeznünk . KB* 8/ Budapest versenysportjának működési feltételei, pénzügyi, í anyagi tekintetben a fejlődés ellenére sem tart lépést a növekvő igényekkel. Az állami és bázis támogatás működési í célokra használható részónok növekedési üteme a;: utóbbi években oly mértékben csökkent, hogy az, az élet minden területón | jelentkező áremelkedések miatt a szintentartást sem tudja biztositani. A sportegyesületok pénzügyi, anyagi eszközeiket három forrósból merítik, amelyek a IV. és V. ötéves terv során az alábbiak szerint alakultak /ezor Ft-ban/: ^ 1970. 1975. 1976. Állami támogatás 56.620 57.067 57.936 \ Bázis-támogatás 56.875 86.127 88.639 ffi Saját bevételek ós előző óvi maradvány együtt ' ___43.269_______62.019 67.915 összesen: 156.764 205.213 214.480 \ X 9/ A létesitmóny helyzet javulásában a IV. ötóves terv időszaka, a korábbi évekhez képest számottevő változást hozott. Ezekben az években indult meg oz egyesületek munkacsarnok épitési programja, jelentősen fejlődött a tanuszodai hálózat. A IV.ötéves I torv uj létesítményeinek használatba vétele azonban, csak 1 a meglévő hiányokban jelentett hézagpótlást, hiszen az ezt megelőző években alig épültek sportpályák, edzőtermek. K " ' m k ■ i-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------i
