1977. június 22. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
11
I Csökkent a fluktuáció, - amit a létszámzárlat is segitett - nőtt a munkahelyhez ragaszkodás, jobb a munkahelyi légkör. A szakképzettség emelkedése meggyorsult, erősödött a munkaköri szakmai gyakorlat. A VB. következetesen törekedett a vezetői testület megerősítésére. A szakigazgatási szervek vezetői közül hatan 1973. után kerültek jelenlegi funkciójukba, egy felmentett kivételével felsőfokú képesitésüek, nyolcán végezték, vagy végzik az M-L Esti Egyetemet és mindnyájan vezetésre alkalmas, feladataikat jól ismerő, többségükben jó magatartásu vezetők'. “ “ t* ...... Az osztályvezető helyettesek, a csoportvezetők, főelőadók közül többen kerültek belső előléptetés utján beosztásukba, köztük fiatalok, nők. A hivatali szervezet munkájában nehézség a nagyszámú továbbtanuló (15,6 %), A 121 ügyintézőből 112 rendelkezik az előirt szakmai képesitéssel, 3 fő tanulmányait folytatja, hatan kaptak megszerzése alól indokolt felmentést. Pártalapszervezetünk segitségével készült iskoláztatási tervünk eredményeként 42 egyetemet és 74 középiskolát végzett ügyintézőnk van. A terv a politikai képzettség növelésére is kiterjed, megvalósítását gyorsítani kell. A szakigazgatási szerveket a VB. az engedélyezett létszám teljes betöltésére szorította. Ennek ellenére a leterhelés fokozódott. Egyes osztályokon gyakori a hivatali idő után végzett munka. A feladatok növekedésével az ügyfélforgalom is jelentősen megnőtt. (1976-ban havonta mintegy 16-17 ezer). Szakigazgatási szerveink elhelyezése kedvezőtlen, zsúfolt, néhány osztályunk a Tanács épületén kivül működik (egészségügyi, sport, polgári védelem, gondnokság). IV. A VÉGREHAJTÓ BIZOTTSÁG MŰKÖDÉSE, KAPCSOLATA A KERÜLETI SZERVEKKEL 1.) A VB. a beszámolási időszakban üléseit tervszerűen, munkatervének megfelelően tartotta. A kerület lakosságát széles körben érintő - a határozatát igénylő - tennivalókat és gondokat tűzte napirendjére. Az elmúlt évek során minden ágazatot - egyeseket többször is - beszámoltatott fontosabb feladatairól, vagy működéséről. Következetesen törekedett a tanácsi káderhelyzet javítására. Rendszeresen ellenőrizte az intézményi- irányitás és vállalati felügyelet tapasztalatait. A Tanácsnak évente beszámolt működéséről. Üléseit nagyfokú vitakészség, egyenes, segítőkész bírálat jellemezte. Az előterjesztőktől színvonalas munkát követelt, az ennek meg nem felelő jelentést, - legutóbb pl. a tervosztályét - nem fogadta el, de az eredményeket is elismerte. A Tanács és a hivatali szervezet előtt tekintélye van, mert feladatait értő testület. Kollektivitása fejlődött, az évtizede és néhány éve dolgozó VB. tagok együttműködése kialakult, jelenlegi színvonalának fenntartása a feladat. A testület nem függetlenített tagjai igénylik bevonásukat a legfontosabb ügyek megoldásába, öntevékenyek, megbízásukat felelősséggel látják el. Tájékoztatókat, választógyüléseket tartanak, felkészítik a tanácstagokat az éves beszámolókra, ellenőrzik a beszámolókon elhangzott javaslatokra adott válaszokat. Felülbírálják a terveket, létesítményeket, vagy maguk is részt vesznek megvalósításában, pl. : egyik kerületi művészeti alkotás létrehozásában az éves szabadság feláldozásával is. Határozatainak száma növekedett, elsősorban egyedi ügyek miatt (adóelengedés, több- lettulajdon-értékesités, személyi tulajdonba visszaadás, stb.) A végrehajtást megköveteli, figyelemmel kiséri formális megvalósitást nem fogad el. Működése óta felettes szerv nem semmisítette meg a határozatát. A végrehajtás eredményességét tovább kell növelni, mert néhány határozat időnként megismétlődik, ami a szakigazgatási szervek és a VB. tisztségviselőinek ellenőrzési munkájának hiányosságaira utal. 8 // I— I i