1975. október 1. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
116
Az átszervezés eredményeképpen létrejövő uj szervezet fontosabb adatait és a javas.lt vállalatok működési területének ábráját 2. szám alatt mellékeljük. Az uj vállalatoknál érvényes bérszinvonalat későbbi, k.nkrét számítások alapján tudjuk meghatározni, A melléklet alapján megállapítható, hogy az újonnan kialakit tt szervezetben az Észak-Budai Vendéglátó Vállalat tevékenységének részesedése igen alacsony. Ezt a vállalatot visz nt célszerű a jelenlegi formában üzemeltetni, mert a szűk területen, a közeljövőben, rendkivül nagyará- nyuak lesznek a lakásépítkezések, szanálás k és pótlás k. /Pl. Békásmegyeren az V. ötéves tervben 13 ezer állami lakás épül, Óbudán a IV. és V, ötéves tervben szintén 13 ezer állami lakás épült, illetve épül./ Másrészt a két budai vállalat összevonása azért sem lenne célszerű, mert ugyan az értékadatok részarányát tekintve, nem keletkezne kiugróan nagy vállalat, de n szétszórt hálózattal raükodá budai terület sajátosságaiból adódóan, egy vállalat,nem rendelkezne olyan tömör beépítésű belső maggal, amire alap zva a közeljövőben létrejövő nagyarányú fejlesztéseket bonyolítani tudná. Az átszervezéssel elérnénk azt a célt, hogy jelentősebb, nagyabb anyagi erővel rendelkező, hatékonyabb működést bizt.sito szervezetek jöjjenek létre. A nagy területet átfogó, koncentrált anyagi erőforrásokkal rendelkező vendéglátó vállalatok hatékony működésére a két országos nagy-vállalat, a Pannónia Száll.da és Vendéglátó Vállalat /197+. évben 9o6 millió Ft f orgalmat bonyolít tt le, 6.257 fővel/ és a Hungária Szálloda és Étterem Vállalat /197+. évben 12o9 millió Ft f rgalmat bonyolított le, 1j.231 fővel/ a példa. Mindkettő forgalma és foglalkoztatott létszáma magasabb az újonnan létrejövő legnagyobb vállalaténál « Kalkulativ számításaink szerint az összev.nást követően, a f.ntosabb területeken,a következők tekintetében jelentkeznének az eddigieknél kedvezőbb eredmények:- Felhasználva a szervezeti vált ztatás s rán végrehajtható munkaszervezési megoldási lehetőségeket, a meglévő szervezeti egységek egyszerű összev ,nása helyett, az uj követelményeknek megfelelő racionális ■ «I m . I
