1975. április 30. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)

227

r "- 11 A létszám szükséges, de a szakellenőrzést csak akkor tudják jól ellátni, fcx a különböző szakágazati főosztályoknál, intézményeknél, vállalatoknál, ha a kót szemlélet ötvözete sogiti elő a gazdálkodás hatékony ellenőrzését. Es ami szintén nagyon fontos: az anyag is rámutat, Mulató elvtárs is szólott a folyamatba úpitett ellenőrzésről. Az ellenőrzés három megoldása: a vezetői ellenőrzés, a munkafolyamatba épített ellenőrzés és a hivatásos ellenőrzés, amelyet raa belső ellenőrzésnek hívunk, ezeknek szoros együttműködése nélkül nem lehet• A létszámemelés indokolt <33 SZ űksóges. Le legalább olyan fontos az összehangolás, mert különben nem tudják megoldani a feladatot.

Mégegy kérdésre szeretném,ráirányítani a figyelmet: a belső ellenőrzés éo a felügyeleti ellenőrzés szorosabb kapcsolatára. Tapasztalataink azt mutatják, Iiogy ez a kapcsolat nem elég szoros, non mindig van meg, sok felesleges dolgot, ki lehetne küszöbölni, sok energiát meg lehetne takarítani összehangoltabb ellenőrzéssel. A munkafolyamatba épített ellenőrtt

zésben is számtalanszor találunk olyan hiányosságokat, vállalati, intézményi, de akár pedagógusi vonalon is, amelyeket,

' ha egy kicsit is utánanézett volna a vezetői ellenőrzés, norn

kellett volna a hivatásos ellenőrzésnek rábukkania.

Ezt az egységet tehát létszámemelés mellett is támogat/""N

.ni kell és a rutin|szerüségről is át kell térni a minőségi ellenőrzés re. Persze most nyomja az ellenőrzést a mennyiség, az időhiány, de a komplex ellenőrzésen belül sem válik teljes értékűvé a szakfőosztályok, az igazgatóságok bevonása nélkül.

fel

£----------------------------------------------------------------------------------------_l