1974. október 30. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)

27

r n

3 XI.

A__vállal2Íi__ te vélceri^ség__a.lalcu.lása_az__át szerve zés__6/ta#,

Az összevonás vállalati tevékenységre való hatását vizsgálva röviden a következők állapíthatók meg.

A pénzügyi gazdálkodást tekintve az összevonás ténye pozitív volt. E vállalatoknál a pénzeszközök koncentrálódtak, s igy lehetőség nyilt a lakóházjavitási előirányzat hatékonyabb fel- t használására.

A műszaki tevékenységet illetően az összevonás következtében optimális nagyságrendű vállalatok alakultak ki, amelyeken belül felujitási munkák végzésére alkalmas egységeket, építésvezetőségeket lehetett létrehozni. Ez egységek működése már az 1974-es évben kedvezően befolyásolta a vállalati tevékenységet.

Az összevonással érintett vállalatok uj ügyrendjüket elkészítették. Jellemző, hogy ezek az ügyrendek perspektívájukban már magukban foglalják azokat a szervezési elképzeléseket, amelyek a kezelési, fenntartási tevékenység kettéválasztásával az ingatlankezelés fő tartalmát jelentő üzemeltetési-szolgáltatási feladatok ellátását helyezik előtérbe - megfelelő súlyt helyez- ( ve azonban a saját kivitelezési tevékenységre is.

Ezek - az átszervezéssel összefüggő - szervezeti módosulások tették részben lehetővé a Fővárosi Tanács 24/g/1974.sz, tanácsi határozatában megjelölt kötelezettségeknek megfelelően az uj vállalati modellt 1975. január 1-től négy vállalatnál - közülük kettő összevont - kisérleti jelleggel be lehet vezetni.

I te ML

I i

i

ft