1974. február 19. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
13
I 1 > % ami drága megoldásokat, egyes esetekben a gyakorlati élettől eltérő kivitelezési előírásokat eredményez. Célszerű lenne a .jelenlegi tervezési rendszer felülvizsgálata, a statikai számításokat nem igénylő munkák esetében - a felújítások zömét ez teszi ki - kivitelezői, vagy saját tér* vezői gyakorlatot bevezetni. Elősegítve ezzel az előkészítés felelősségét, a szervezet és a kivitelezők tevókenysó- ' gének összébbhozását, a viták mérséklését, az átfutási idő mérséklését, a munkák árának csökkentését, stb., amelyek az ingatlankezelői tevékenység hatékonyságának fontos tényezői. Szükséges felvetni a szervezet műszaki ellenőrzések terén mutatkozó hiányosságait. ami a munkák művezetése mellett, gondolva itt döntően a felujitási munka természetéből adódó menetközben! munkamódositásokra - a lakossági kapcsolatok súrlódásainak egyik nem lebecsülendő forrása. f Megfontolandó lenne mind a felujitási munkák előkészitése, mind ellenőrzése és átvétele terén a társadalmi aktivahá- I lózat eddiginél fokozottabb bevonására, ezzel a szervezet I tevékenysége hatékonyságának és lakossági kapcsolatának megjavítása ugrásszerűen javulhatna, Negativ .jelenség az épitóipari árak állandó, élénk emelkedése. Statisztikai felmérések szerint az elmúlt öt évben közel 40 /ó-kal emelkedtek az árak, ami a viszonylag constans felujitási keret mellett azonos ráfordítással lényegesen kisebb munkavégzést eredményezett. ^ Közreható tényezőként értékelhető a szervezet erkölcsi és anyagi elismerésének problémái. Az ingatlankezelési munka nem látványos, az itt foglalkoztatottak bére az ágazat j más területein dolgozókhoz képest alacsony. Nagy a fluktuáció. általába rögzíthető, hogy főleg a középkáderek vonatkozásában a szinvonal elmarad a követelményektől, sőt folyamatosan tovább romlik. Mindezek alapján a kivitelezőkkel szembeni tárgyalóképesség, a kivitelezői lazaságok miatti szankcionálás hátrányt szenved, ami a tevékenység I rovására megy. I | 1 —1 —.——1