1973. október 10. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
61
■F'é&Btttt i i tudnak komolyabb eredményeket felmutatni, ahol az ügyrendek kidolgozása megtörtént. Az ügyvitelszervezés területén még az összevont vállalatoknál is tapasztalható elmaradás, ez azonban más okokra vezethető vissza. Az összevonás eltérő szervezettségű vállalatokat érintett, ezért a lebonyolítással egyidejűleg az azonos témákban kiadott eltérő utasításokat felül kellett vizsgálni, összhangba kellett hozni. Hasonlóképpen kellett megszervezni az eltérő bizonylati rendszer egységesítéséből adódé feladatokat. Általában mpgis elmondható, hogy valamennyi összevont vállalatnak sikorlilt a. nehézségeket rne- netközben megoldani és különböző igazgatói ut;a.sit.ásokbon rögzített intézkedésekkel megteremteni az egységes ügyviteli rendszer alapjait. Az átszervezés az ingatlankezelő vállalatok műnkére hely.ze térc is kihatással volt. A vállalatok összességét tekintve 1972, I. félévéhez viszonyítva a munkások átlagos állományi létszáma a bázisidőszak 5,183 fős átlagával szemben 1973, I. féléveiben 5,134-re csökkent, változás indere: 99,3 %-os, az átlagos létszámcsökkenés 39 fő. Bár as összes vállalatot tekintve az átlagos állományi létszám csökkenést mutat, az összevonással érintett vállalatoknál a tényszámolc ellenkező előjelű változásra engednek következtetni. Az összevont vállalatoknál ugyanis nem csökkenés, hanem igen jelentős - átlagosan 77 fő - létszámnövekedés mutatható ki. Az alkalmazottak átlagos állományi létszáma 1972, évi 3,444 té fő bázisszámhoz viszonyítva 3,355 főre változott, A változás mindössze 97,4 %, a tényleges csökkenés pedig 89 fő volt, iand a munkások, mind az alkalmazottak átlagos állományi létszám- változása csökkenést mutat, A _c_sokkerrás azonban nőm az átszervezés nyomán kialakított ésszerűbb _térmeié si szervezet, kiala- kitásának következménye, hanem a_ vállalatoknál végrchg.j tott profiltisztitás, azaz egyes munkaerőknek a Fővárosi Ingatlan! i i ríto vi 9 _ te
