1973. február 14. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
103
I fi I korlátozta az ellenőrző vizsgálatokra rendelkezésre álló kapacitást. A főosztály 1972-re In felügyeleti vizsgálatot irányzott elő. Tervei szerint egy-egy vállalat tevékenységének komplex elemzésére a továbbiakban 4 évenként kerülne sor. A minisztérium megítélése szerint ez a tervezett ütem igen lassú. A felügyeleti vizsgálatok rendszere alapvetően jónak minősíthető. Ugyanakkor el kellene érni, hogy az ellenőrzések rövidebb idő alatt bonyolódjanak és a vizsgálati tapasztalatok realizálása kellő gyorsasággal kövesse azt. A felügyeleti vizsgálatok ós jelentések hiányosságaiként említhető meg, hogy a költséggazdálkodás elemzésére nem fektetnek kellő súlyt. Ennek következtében a gazdálkodási eredmények növeléséhez nem nyújtanak a vállalatok számára megfelelő segítséget. A vizsgálati jelentésekben foglalt javaslatokat a vállalatok általában figyelembe veszik, bár többségük túl általános. c. / Szakágazat ónként i jösssefoglaljó, értékel éselc A kereskedelmi főosztály a tanácsi kiskereskedelmi és vendéglátóipari vállalatok tevékenységéről féléves és éves összefoglaló jelentéseket készít. Az összefoglalók alkalmasak arra, hogy a minisztérium és más főhatóságok, valamint a fővírosi és a kerületi pártós tanácsszervek áttekintést nyerjenek a tanácsi vállalatok gazdálkodásáról. Ugyanakkor az értékelés hiányossága, hogy a vállalatok fejlesztési tevékenységére nem tőr ki kellő részletességgel. Hiányossága továbbá, hogy az ellátási tevékenység es a gazdálkodás kölcsönhatását komplexen nem értékeli. A főosztály által végzett vizsgálatok belső /osztályok közötti/ koordinációja megfelelő. Ezen túlmenően a vizsn gálatokba rendszerint a Tanács VB. más főosztályai, igy pl. a Terv- ős^Közgazdasági-, a Munkaügyi, ós a Pénzügyi főosztály is részt vesznek. Az értékelések elkészítésének a munkája azonban már döntően a kereskedelmi főosztályra, illetve azon belül is a vállalatfelügyeleti osztályra hárul, holott az értékelések minőségét javítaná a társosztályok, illetve társfőosztályok intenzivebb beI kapcsolódása. Nem^kielégítő a vállalati értékelések hasznosítása terén a főosztályon belüli egyes osztályok együttműködése. ] lo% 1 HB9BHHHB IB -J j. v- ■•••• _____________ ■ xMWBpj
