1970. január 21. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
81
• . tá m : K . , 4'ví ' f # & £§ ' ' rtrtrt , rt- *? * ,*o\ ’ 1 ’ - rt -rtrt ■' ,< : rti - rt.7 # i i Az Oktatási Osztályokon 1969. szeptember 1-től minden kerületben megoldották a személyzeti és munkaügyi feladatok szétválasztását. Ennek következtében önálló személyzeti vezetők, ■ személyzeti és továbbképzési vezetői e.lügyelői besorolásban - és önálló munkaerőgazdálkodási főelőadók kerültek beállításra. A Fővárosi Oktatási Főosztály segítségével a kerületi tanácsok, vb. vezetői körültekintően oldották meg ezt a feladatot. Sikerült megfelelő személyeket kiválasztani, részben iskolaigazgatók, többségében gyakorlott, jó pedagógusok és kisebb számban a volt személyzetisek köréből. Munkájukat még nem lehet értékelni, most van kialakulóban. Biztosítottnak látszik a személyi feltétele annak, hogy a jogosan várt igényeknek ezen a fontos értelmiségi területen megfeleljenek és fokozatosan javitsák az érdemi személyzeti munkát, elsősorban a vezető káderek körében. t ' ‘ ' Ahol indokolt volt, ott megtörtént az egészségügyi osztályokon is a személyzeti főelőadók beállítása, 19 kerületben van személyzeti vezető, a többi kerületben önálló személyzeti főelőadó beállítását jelenleg nem tartjuk szükségesnek. A személyi kiválasztás nagyrészt egészségügyi középkáderekből történt. A terület szétszórtsága miatt, munkájuk még nem bontakozott ki kellően, kezdeti eredmények azonban már mutatkoznak,- A kerületi tanácsoknál a személyzeti munka koordinálásának szükségessége elvileg már tisztázódott, de gyakorlatilag még igen kezdetleges és lassú a kibontakozás. Több kerületben a szakigazgatási szervek részéről /Egészségügy, Oktatás/ ellenállás mutatkozott, úgy vélték, hogy ezáltal hatáskörük és önállóságuk csökken a személyzeti munkában. Tapasztalható az is, hogy a csoportvezetők nehezen tudják k alakítani a koordináláshoz szükséges módszereket, még befolyásolja őket a korábbi gyakorlat. Ezek a negativ jelenségek mindinkább csökkennek és egyre több kezdeményezés tapasztalható főleg ott, ahol a vezetők ezt megfelelően támogatják. Ennek elősegítése érdekében néhány kerületi vb. elnök és személyzeti csoportvezető részére tapasztalatcserét szerveztünk.- Az intézményeknél és vállalatoknál nagyobbrészt a régi szervezeti formát erősítették meg. Változás és létszámemelés a nagyobb válla ■ > latoknál történt. A VB. Ipari Főosztályához tartozó "A" kategóriájú vállalatoknál, /Főv. Sütőipari Vállalat, Főv. Kézműipari Vállalat, Patyolat Vállalat/ illetve a Budapesti Közlekedési Vállalatnál Személyzeti és Szakoktatási Főosztályokat hoztak létre. A többi vállalatnál és in_ i L _ te ,---- J
