1970. január 21. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
73
i JH I ás politikai felkészültségük mellett, jelentős a szakterület ismerete, ami abból is adódik, hogy ritkán fordul elő ezekben a beosztásokban személyi változás.- Az elmúlt 2 évben a 475 vezető közül mindössze 25 esetben volt változás, főleg természetes okok következtében /nyugdíjazás, haláleset stb./ Van olyan eset is, amikor önként mennek más területre, vagy alkalmatlanság miatt kell személyi cserét eszközölni, pl. az ipar területén 4 főmérnök esetében, vagy a közlekedés területén a FŐSPED-nél, Autótaxi Vállalatnál, ahol mindhárom vezető állásban történt változás. Az uj vezetők kiválasztása a hármas követelményeknek megfelelően történt, munkájukról azonban még megalapozott véleményt nem lehet mondani. A stabilitást mutatja az is, hogy az igazgatók többsége 10-20 é- ve van funkciójában, ami sok vonatkozásban előnyös. Ugyanakkor negatív hatásai is vannak; egyes vezetők a munkaszerepet hevében túlzottén ragaszkodnak funkciójukhoz, a korábban kialakult módszereikhez, nehezen nyugdijazhatók még akkor is, ha egészségi állapotuk azt megkövetelné. Az I. számú táblázatból k' tii; .k. hogy igazgató, 13 főmérnök és főkönyvelő 60 éven felül.. Az utóbbi években egyre inkább felszínre került, hogy a vezetők túlterheltek, fáradtak, gyakori a hónapokig tartó ideg, sziv és érrendszeri megbetegedés. • • Egyes területeken pedig a kerületi IKV -riá v a közlekedési vállalatoknál növekedtek a vezetők egyéni problémái és gyakoribbá váltak a vezetők közötti nézeteltérések. Ezeknek rendezése sok gondot okoz és sok időt vesz el a főigazgatóságok vezetőitől. A megoldás esetenként csak személyi változás utján történhet. A fővárosi és kerületi tanácsok vb, a szakigazgatási szervek, valamint az irányításuk alá tartozó intézmények és vállalatok vezetését értékelve megállapítható, hogy a vezetők többségben megfelelnek a követelményeknek, több vonatkozásban pozitív változás, fejlődés tapasztalható vezetői tevékenységükben. Azonban vannak o.lyan negatív jelenségek is, melyekre fel kell figyelni és csökkentésük érdekében megfelelő intézkedéseket kell tenni, segíteni keli a vezetők közötti jobb ./. _ 6 _ te L_ ..............................................———-- * """rt. « tó * -
