1970. január 21. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
209
l i hiszem, hogy ez a Fővárosi Tanácsra is vonatkozhat. Úgy vélem, hogy bizonyos vonatkozásban az ilyen ágazati minisztériumok által folytatott képzéseket is igénybe lehetne venni, mégpedig gépipari embereket a/ gépiparban, ltöny- nyüipark embereket a könnyűiparban. Van azután egy vezetőképző intézet is. Ezeket kellene inkább igénybe venni a vezetőképzés színvonalának javításához, és feltételezhetően Pellek elvtársnőéknél ezt meg kellene erősíteni. Lehec, hogy még indokolt odaadni 5-6 embert. Inkább ezt kellene csinálni, mintsem egy újabb intézményt létrehozni, mert attól a munka nem lesz jobb. Javaslom ezt megfontolni, mielőtt még véglegesen állást foglalnánk. A Sütőipari Vállalat és a BKV-téraaj Én is úgy ítélem meg, hogy lehetetlen ilyen mammut-vállalatot centralizálni a személyzeti munkát illetően. Ez egy hülyeség! Hogyan lehet központilag intézni egy 27 ezer fős vállalatnál a személyzeti munkát? Ezért van az ágazati igazgatóknak nagyon sok jogos panaszuk1 Azt javaslom, hogy miután például a BKV belső szervezeti felépítésével kapcsolatban hosszabb ideje vizsgálat folyik a tanácsnál, erről jelentés készüljön. Elképzelhető, hogy ott esetleg más szervezeti változtatásokra is sort kell keríteni. Ezt meg kellene várni. Elképzelhető, hogy a vizsgálát ereaménye kapcsán más tevékenység decentraxizúiására is szükség lehet. Ezzel meg kellene állni! Egyébként a jelentést nagyon jónak és érdekesnek tartom. 4-62I *
