1969. szeptember 3. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)

16

i lényegében az amortizációt is meghaladó pénzeszközöket igényelne, Súlyos teher a jelentős elmaradás a munkavédelmi és szociális léte­sítményeknél. A vállalati fejlesztési igényeknek tanácsi fejlesztési alapból tör­ténő kiolégitésére csak minimális lehetőség van, még a szolgáltató vállalatoknál is, ahol pedig a fejlesztéseket elsősorban a tanácsi fejlesztési alapnak kellene fedeznie. Ehelyett.éppen a szolgáltató vállalatok fejlesztési alapjait jelentős mértékben igénybe kell ven­ni - egyéb forrás hiányában - központi eíhatározdsu, célcsoportos jellegű feladatokra. A közmű vállalatok 19?o. évben képződő 6?o millió Ft összegű saját fejlesztési alapjából pl. 265 millió Ft van lekötve viz- és csa­tornáié j lesztési beruházások finanszírozására. így vállalati hatáskör­ben elhatározott célokra csak 4o5 millió Ft marad, mig a vállalatok­nál visszatartható amortizáció összege 57o millió Ft-ot tesz ki* Problémák jelentkeznek a szolgáltató vállalatokon kivűl az ipari és a kereskedelmi vállalatoknál is: elsősorban a lakossági igényeknek meg­felel hálózatfejlesztés finanszírozásánál, / J2Z_ Koordinációs beruházások A lakosság ellátottsági színvonalára és életkörülményeire hatással vannak - a kommunális beruházások mellett - az ipari termelést szol­gáló fejlesztések is. /Az ipari célú ivóvizfogyasztá.s pl. a IV., X., XIII, kerületekben eléri, illetve meghaladja a lakossági célokra juttatott vízmennyiséget/. A gazdaságirányitás uj rendszerében a beruházási döntési jogkörök dedentralizálása még fokozottabb mértékben szükségessé teszi a terve­zett fejlesztések térbeni ós időbeni összehangolását, közös beruhá­zások szervezését, 197o. évben a folyamatban lévő koordinációs beru­házások ütomo mintegy l6o millió Ft. A munkák lényegében két feladat­körbe; a csatornázás ós a gázellátás körébe tartoznak. A koordinációs munkák súlypont-képzésétől megalapozottabb döntések ós az eszköz.ök ha­tékonyabb felhasználása várható. A- 9 _ i

Next

/
Thumbnails
Contents