1967. október 25. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
156
tapasztalatairól, amelynek alapján 22 ós 23.oz* alatt határozatot hozott a létszám és alapbérgazdálkodásnál, valamint az előirányzatgazdálkodásnál kapott lehetőségek szakosztályi és intézményi szintre történő lebontásáról. Ennek megfelelően a szakosztályok ágazaton belül, összeghatár korlátozás nélkül csoportosíthatnak át tervezett kiadásokat, amennyiben a betervezett feladatok megvalósítása szükségtelenné vált. Előirányzat átcsoportositási jogkört biztosítottunk 100.000 Ft. értékhatárig a Balassa János á Kállai Éva, Kun utcai kórházak, a Rcndolőintézetelf Igazgatósága, az Alséfoku Oktatási Intézmények Gondnoksága vezetőinek, továbbá 10.000 Ft. értékhatárig ugyanezt a jogkört biztosítottuk az I. és II. sz. Csecsemőotthon, valamint a Ganz Mávng szakrendelő intézet vezetőinek. Létszám és bérgazdálkodás tekintetében a kapott hatáskört szakosztályi szintig bontotta le a Végrehajtó Bizottság. Ágazatok közötti átcsoportosítást a pénzügyi osztály vezetőjének hatáskörébe utalta, megkötöttség csupán az, hog1’ az átcsoportooitást előzetesen a Végrehajtó Bizottság illetékes elnökhelyettesével, vagy titkárával láttamoztatni kell. 111.Ere dmó nyek. Olyan időpontban kaptuk a hatáskörbővítést, araikor egy nagyon szoros költségvetési keretből kellett lényegében az 1966. évi árrendezés forintkihatását - mintegy 1 millió Ft-ot - kigazdálkodni. A meglevő eszközök ésszerű felhasználásával, a kapott előirányzat- átcsoportosltási hatáskörrel ezt biztositani tudtuk. Mint negatívumot kell azonban rögzítenünk azt, hogy a hatáskörbővítést e az intézkedést 1966. februárjában kaptuk meg, visszamenőleges hatállyal. Az adott lehetőségeken belül az elképzelések kidolgozására, megszervezésére elegendő idő nem állt rendelkezésre. Problémát okozott az is, hogy a Vili,kerület - a Fővárosi Tanács szakigazgatási szerveivel ellentétben - a szervezeti változtatásokat kívánta először végrehajtani és coa’ utána az adott hatáskör lebontását. Az első ütemben végrehajtott gazdálkodó egységek összevonásai nem voltak megfelelően előkészítve, megszervezve és ennek hiánya a ’ későbbiekben tapasztalható volt. Gondolunk itt a bölcsődék gaz- dálkodásának, a csecsemőotthonokhoz történt csatolására, valamint a Kállai Éva - Kun utcai kórház összevonására. Amennyiben minden idevágó tervezetet időben, az érdekelt szervek bevonásával megtudtunk volna beszélni, illetve közösen elkészíteni, a hifták nem nz összevonás után kerüllek volna felszínre és menetközben nem kötötték volna le fclrslegjscn dolgozóink energiáját. A fentiek ellenére eredményeink az adóit lehetőségek éo eszközeink figyelembevétele mellett kerület" k életében, gazdálkodásában jelentősök, a./ ozervezotl változások tapasztalatai, eredményei. A szervezeti változások komoly, mérhető eredményekkel jártak. A gondozóintézetek szakmai irányításának a rendelőintézetekhez t rtént csatolása első lépése volt a járébotegollátás egységes irányításának, mely a rendelőintézetek összevonásával folytatódott. AG •/• f •7- i fe — —J
