1967. május 24. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)

45

e A Közmű- és Szolgáltatási Igazgatóság vállalatainak tevékenységében is javulás következett be, ennek el­lenére egyes munkaterületeken a fejlődés a megkíván­ható mérték alatt maradt. Szükséges, hogy az eddigi­nél fokozottabban foglalkozzanak a gazdaságosság nö­velésének, a munkaerők észszerűbb kihasználásának le­hetőségével. Egyes vállalatok szolgáltatásai iránt meg­nyilvánuló lakossági igényt megfelelő propagandával fo­kozni lehetne. A Kereskedelmi osztály J középirányitó szervénél az 1966.év folyamán a mind nagyobb mértékben érvényesülő közgazdasági szemlélet hatása a vállalatok gazdálkodá­sában is tapasztalhat/ volt. Az iparcikk kereskedelmi vállalatok az engedményes kiárusításokkal és a végleges, leértékeléssel számottevő értékű árut hoztak forgalomba. Hiányosságként merült fel ezzel kapcsolatban a szükséges koordinálás hiánya, továbbá egyes vállalatoknál a cél­prémium helytelen alkalmazása. A vállalatok törekedtek árubeszerzési rendszerüket szervezettebbé tenni és köz­ponti beszerzésük volumenét növelni. A központi beszer­zés kiterjesztésével differenciáltabb áruteritést sike­rült biztositani. A fejlődés kétségkívül jelentős, de még nem minden vállalatnál felel meg teljes mértékben a követelményeknek. Az ári orgalmi főosztályok sok e- setben csupán mechanikus összesítői a boltok igényter- veinok ahelyett, hogy érdembon birálnál; ezeket. Az uj kiszolgálási formák elterjesztését szorgalmazzák. Az élelmiszerkereskedelmi vállalatoknál jelentős fel­adatot képezett az 1966.február 1-ón életbelépett ár­intézkedések szervezett lebonyolítása. A vállalatok ■ zöménél kifogásolható, hogy nem aknázták ki kellőkép­pen a lehetőségeket, s csupán áruelosztással foglal­koztak kereskedés helyett. Jobb áruajánlásra és az áru­propaganda fokozására volna, szükség. Több boltnál az alapvető élelmiszerek hiányoztak vagy a kellő áruvá­lasztékhoz kötelező készletnormaknak csupán töredéke „—,—* 4 watt i i •j- 8 ­1L i_ fo—j

Next

/
Thumbnails
Contents