1966. július 6. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
107
/ zott erodménylemaradás lol.3 milliJFt értékben, mig 1965-ben csak lo vállalat nem teljesítette eredmény feladatát és a lemaradás összege 27.1 millió Ft volt. Az Ipari osztály lemaradó vállalatai közül 7 vállalat gazdálkodása javult meg. A megtett intézkedések következtében a vezetés megszilárdult, a munka-szervezés javult, ami a vállalati eredményekben is tükröződött. 1964-ben az Épitési Igazgatóság 6 vállalata nem teljesítette eredménytervét, mig 1965.évben valamennyi vállalat teljesítő volt. .z az eredmény egyrészt a helyesebb munkaszervezés és a vezetés javulásának köszönhető, másrészt az eredmény reálisabb megtervezése következtében jött létre. A VB vezetősége foglalkozott a Fővárosi Tanács adóapparátusának munkájával, a Fővárosi Illetékkiszabási és Vállalati "dóhivatal működésével a Pénzügyi osztály előterjesztései alapján. A felújítások koncentráltabb felhasználására is nagy súlyt helyez az osztály. Kezdeményezése alapján a szakigazgatási szervek előre felmérték, hogy milyen felújításokat lehet a rendelkezésre álló keretekből megoldani és biztosították a ©szükséges kapacitásokat. Ennek volt az eredménye, hogy a költ ©se. vetési szervek felújítási hiteleiket 93.3 %-ig fel tudták használni. A Pénzügyi osztály fokozott mértékben foglalkozott az ügyvitel gépesítés és az ügyvitel szervezés kérdéseivel. Felmérte az osztály az ügyvitel gépesítés helyzetét a Fővárosi Tanács különböző szerveinél, ezekről jelentté? t készített a VB vezetősége részéro. A jelentés tárgyalásának eredményeként megalakult a Fővárosi ügyvitelszervezési és Ügyvitelgépositési Bizottság. A Bizottság keretén belül 2 vállalati és 1 költségvetési albizottság működik. Felmérte a Bizottság a szakigazgatási szervek ^yujc-^ kártyagép, középgép és elektronikus adat fel dolgozó gép igé ny e 1 f'.vte fiz í gő- nyek kielégítésének lehetőségeivel, a szükséges szakszemélyzet biztosításának, valamint a bérezésnek a kérdéseivel. A rendelkezésre álló gépek felhasználásával több konkrét feladat került lebonyolítására. Ilyen volt pl. a költségvetési beszámoló részleges gépi feldolgozása. Jelentős előrelépés történt a lyukkártyágép-park kibővítésére, igy pl. az Épitési Igazgatóságnál és a Fővárosi Gázmüveknél. Jelentős segitséget nyújtott a vezetésnek a munka színvonalának emelésében a Pénzügyi állandó Bizottság, amely hasznos javaslataival segítette a napirenden lévő kérdések megöl ( cí. íu ’ :t. Az Állandó Bizottság takarékossági /(V/ Ml í ■■ '-MSK* i i- lo -
