1966. április 27. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
12
I É I az átszervezéstől ténylegesen független műszaki fejlesztési feladatokra, 1966. évben még számos olyan szervezés végrehajtását torvezik, amelyeknek gyökerei visszanyúlnak a jogi átszervezés adta lehetőségekre, vagy éppen a megkezdett belső szervezés folytatását jolontik. /Pl.: az 1965-ben átszervezett kézműipar/ A vállalatok által 1966-ra tervezett üzemszervezési föladatokat a jelentéshez csatolt szöveges molláklet tartalmazza, A jogutód vállalatok részére komoly problémát jolentott a termelés irányítás legcélszerűbb módszereinek kialakítása és a funkcionális szorvek működésének egészséges megszervezése, A termelésirányítás negszervozésénok nehézségei főként a sok egységből összevont, sok tolephelyes vállalatoknál jolentkeztok, elsősorban a Vegyesipari Javitó Vállalatnál, a Kézműipari Vállalatnál ós a Sütőipari Vállalatnál. A gyáregységek /üzemágak, üzemesoportok/ kialakítása komoly segítséget nyújtott a vállalatoknak a terraelósirányitás megszervezéséhez, a kezdeti nehézségek leküzdéséhez, Az átszervezés óta oltolt időszak tapasztalatai azt mutatják, hogy néhány vállalatnál folülvizsgálatra szprul a gyáregység konstrukció, vagy legalábbis az egység".'? számának fenntartása. A Sütőipari Vállalat a végrehajtott termelés-szervezéssel párhuzamosan, 2-vel csökkentette az üzemesoportok számát. A későbbi időpontban végrehajtandó termelés szervezések pedig a szervezeti forma további egyszerűsítését toszik lohetővó. Az értékesítés és a minőségellenőrzés központosításával, illetve a központi diszpécser szervezet kialakításával az üzemesoportok önállósága lényegesen csökken.. Szerepük egyre jobban a termelés közvetlen vezotésónek feladataira korlátozódik. A Műanyagipari Vállalatnál a gyárogység konstrukció a fehérnenügomb gyártás vidékre telopitésóvol automatikusan megszűnik, A Kézműipari Vállalat a központi apparátus munkájának ütőképosobbó tétolét célzó, uj irányítási módszerek kialakítását tervezi, a jelenlegi átmenoti jellegű konstrukció részbeni átszervezésével, A koncentrálási folyamat oredményokóppon, n későbbiek folyamán sor kerülhet •gyes Uzemágak összevonására is, A Vegyosipari Javitó Vállalatnál, a 6 jogelőd vállalat azonos részlegeinek összevonásával, a vállalat teljes tevékenységi körében 6 ágazat /vasipar, elektro- ós finommechanika, gumi- ós műanyagipar, szerelőipar, építőipar, faipar/ kialakításával és szakmai elhatárolásával, megértek a fo"tételek a gyáregységekre decentralizált .termelés irányítás egyszerűsítésére, illetve a szervezőt! forma átalakítására. Az erre vonatkozó tervek kidolgozása folyamatban van, I i é- 5 -
