1955. február 24. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
70
I > . ...- 42 - j rá is javul. re' A költségek alakulását nem elemétük részletesen. Egy-egy I | feltiinőréesetben azonban megnéztük, hol vannak megtakarítások vagy túllépések. Ezek általában kiegyenlítik egymást. A tendencia aa, hogy a tervezés javulásával a költségei alakulása is javul és álta- I Iában nincs olyan arányú költség-túllépés, mint korábban és nem lehet azt mondani, hogy tavaly az lett volna jellemző, hogy a bérűért házások általában drágábban készültek volna, mint ahogyrei tervezték őket. A korábbi években viszont ez volt a jellemző. Most azonban - ismétlem - nem lehet ezt mondani, noha nem elemeztük részletesen I a költségek alakulását. Amit megnéztünk, úgy találtuk, hogy a túllépések és a mogts.karit 'sok kiegyenlítették egymást és ezek az eltérések a 300 és egynéhány millióhoz viszonyítva nem túlságosan na- j gyök. Garamszegi elvtárs azavs.it szeretném még kiegészíteni a köI vetkezőkkel: Az oktatásügyi létesítmények esetében kétségtelenül könnyebb helyzetben vagyunk, mert uj épületeket emelnek, tipus-tervek, vagy akár egyedi tervek alapján, mig az egészségügyi létesítmények nagyrésze nem uj építkezés, nem uj tervezés, hanem meglévő épületek átalakítása. Márpedig az talakitósok során a leggondosabb munka mellett is előfordul, hogy módosításokat kell eszközölni, mert osak a bontás során derül ki, hogy nem lehet elvégezni a munkát az eredeti elképzelések szerint. Ez azonban a dolognak csak az egyik része. Másik része pedig az, amiről Garamszegi elvtérs is szólott. ► 7 hogy az igazgatók kinevezésük után más elkepzeléaeket látnak célszerűnek és ezeket az elképzeléseket sok esetben célszerű is megvalósítani, mert korszerűbben és olcsóbban tudunk építkezni. Gyakran vi— , " szont túlzott igényekkel állnak elő a kinevezett vezetők. De nemcsak ez okozza a változtatásokat, hsr.em az egészségügyi téren általában tapasztalható kialakulatlanabb elképzelések is, az elképzelések *1________________lo _ I . x I t _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
