1953. április 9. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
15
J - 3 - * A vizsgál®tok elvégzésénél az f cél vezeti ez intézetet, hogy lehetőség szerint megállapíts® a hibák eredetét. Ezért rendkívül fontos;hogy ne csupán ®z üzletek ellenőrzését végezze, hznem állendó betekintése legyen az olőállitőüzomrkbc, s -zok működésébe-. Szándékos hamisitáss®l f szocialista termelési rendben ugyan nem kell oly értelemben számolni, mint a tőkés rendszer profit hajhászé korszakában, de hibák mindig vannak, az ellenség keze az üzemekbe is elérhet, szabotázsból kifolyóan is keletkezhetnek hibák, s azokat kiküszöbölni csak akkor lehet, ha «• megállapítható, hogy a termeléstől a fogyasztóig terjedő vonpl m-'ly pontján követték el azokat. to Gerő elvtárs 1952 november 29.-ón tartott beszámolójában yz ipari termelés megjavítását is súlyponti feladatul jelölte meg. Mind p tanácsi, mind. pedig ®z élelmiszeripari minisztériumi felügyelet elrtt álló álolmisz'’riperi üzemek ellenőrzése utján rz intézet is intenziven részt vehet ennek a feladatnak teljesítésében részint a sclejtcsökkentós • elősegítésével részint a termékek minőségének megjavításával és ahol lehet a technológiai tökéletesítésével. Szz^l is bekapcsolódhat a szocializmus gazdasági alaptörvény ének gyakorlati megvalósításába: a-társadalom anyagi és kulturális szükségletei maximális kielégítésének biztosításába. Ennek érdekében pz intézet szakszemélyz~te a felmerülő kérdések tanulmányozására és megoldására kutató munkát is végez© A feladatok súlyos terhet rónak az intézetre, amely jelenlegi szakszemélyzeti létszámával csak a legnagyobb erőfeszítések mellett tud pgyen- sulyban maradni. Munkaterülete, feladatköre nagy mértékben kibővült, ugyanakkor szak- és s"gédszemélyz-ti létszáma leapadt. Súlyosan érinti az intézet szakszemélyzrti viszonyait az ® körülmény is, hogy a szakmai mutatóintéz-'t'-'k jobb anyagi feltételeket biztosítanak tudományos dolgozóiknak. Jövő célkitűzésként a tanácsi érdekek fokozottabb biztosítására és I K
