1952. június 13. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
68
bárki is meg merje tenni, hogy az FPB, vagy a tervbizottság ülésére ne menjen eí, amikor sa.iát osztályának dolgait tárgyalják! Ebből adódik azután, hogy nem egy osztályvezető nem egyszer arra hivatkozik. hogv nem tud erről, vagy arról, nem ért egyet ezzel, vagy azzal. nem ért rá elmenni erre, vagy arra az ülésre, nem tudja , hogy adott esetben mi volt az FPB-nek, vagy a tervbizottságnak a javaslta vagy a határozata. Ennek véget kell vetni, már csak azért is, mert a gazdálkodásban rendkívül megnőtt az egyszemélyi íelelő-R-g. Gondoljunk arra, hogy tavaÍv36 vállalatunk volt, az idén 113 és hogy ‘ezek a vállalatok ma már csaknem 80.000 fizikai dolgozót foglalkoztatnak. A tanács majdnem 8 milliárd összegű ppnzzel gazdálkodik egy esztendő alatt, a^i még nemzetgazdasági szempontból sem lebecsülendő. Van javulás, de korántsem akkora a javulás a koordinálás, az ellenőrzés es az egyszemélyi felelősség tekintetében, mint amekkorára szükség volna. Snvvei szigorúbban kell ellenőrizni a pénzügyi gazdálkodást, és a t ervt.el j esi test. annál is inkább, mert Pártunk és kormányunk minket is erősen szőrit a feladatok maradéktalan végre- hajtására. Nemze+gazdasáffunk mai állása mellett nyilvánvalóan vannak olvan körülmények, amelyek a kivitelezést hátráltatják, - vannak objekt.iv nehézségek. De emlékezzünk csak vissza az elmúlt évre: amikor Pon g r áez elvtárs egy osztályvezetői értekezleten kiadta az utasítást. hogv évi tervünket oedig teljesíteni kell. akkor az osztály- vehető elvtársak majdnem kivétel nélkül azt mondották, hogy ez lehe- \ , tét len. Mégis tudtuk teljesíteni. Mit látunk most? Azt, hogy a tervezés, á vállalatok szervezése terén igen nagy restanciáink vannak. Mit lehet ebből a jelentésből látni? Azt.’ hogy a termelési érték 45 millifó forinttal növekedett a tervezetthez képest. A tervezésbe belekalkulálták a ma> I I J - 27 - ’ i--------------------------------------------------------------------------------------------------—-------------------------------------------*--------------------
