1951. október 19. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
8
: i i • . A selc hiba mellett van fejlődés a csoport munkájában, de nem kielégítő. A közelmúlt napokban átcsoportosítással erősítettük a csoportot, remény van arra, hogy javulni fog az ellenőrzés munkája. Mint pozitív eredményt kell megemlíteni az 1950.- és 1951-ben lefolytatott e'Zámoo munkahely, illetve kész lakaetk felülvizsgálatát és ankéton való megvitatását. 1951-es tervet igen vontatottan hajtjuk végre a VB által ismert okok miatt / anyag- munkaerőhiány stb./ bár ebben a kérdésben igen sokat harcoltunk. Most folyik az 1952-bes tervfeladat készítése, jóval több. hozzáértéssel, mint 1950-ben* Vállalati helyes kialakítását a kezdeti időben akadályozta a BTK/munKája es az a kettősség, mely c'sak a BIK felszámolásával szűnt meg. A kerületekben lévő vállalatik a kerületi tanácsok vállalataivá váltak, szakirányításukat a XIV.osztály i ng.kez.osoy. látja el. Ez év májusábor a VB vállalataink működéséről szélé jelentés tárgyalásánál oleren rámutott a f nnálló hiányosságikra. Az alapvető ok a vállalatik rossz szociális összetétele, valamint,hogy sem az osztályunkon, sem a vállalatoknál non volt káderpolitika.Az ^ VB külön bizottságot küldött ki a vállalatok alapos felülvizsgálására. A bizottság négy vállalat t vizsgált felül / I«,Hl. V.,XI./ személyzeti és egyéb szempontból. A vizsgálat eredményeképpen elbocsátásra javasolt 22 kétes egyént / horthysta katonatiszt, levente- oktató stb./ akiket vállalatvezetőink mint " jd szakembereket" foglalkoztattak. Vállalatvezetőink egyik jellemvonása ma is a szakember imádat. Igen komoly visszaélések’voltak egyes kerületekben műszaki és házkezelési vonalon / összejátszás a kisiparosokkal, sikkasztás a házfelügyelők részéről./ • \ Mindezek a hiányosságok elsősorban a lakásgazdálkodási osztály rossz személyzeti politikájára vezethetők vissza* Mint fő hibát kell kiemelni, hogy hatásköri lista alapján az osztály még a mai napig sem indította Meg a káderekkel való rendszeres egyéni foglalkozást. A Központi Vezetőség a kádermunkáról szóló határozata nyomán nem kezdett hozzá a káderek életrajzi adat .ina!, elemzéséhez. A NT rendeleté a házkezelősegek felállításáról és a rendelet nyomán folá.lli- tott központi '..s kerületi káderbizottságok, melyek a házkezelők ki- • választására alakultak, nagymertkbon segítik vállalataink káder- összetételének hol, os kialakítását. Komoly hiányosságot jelent a karbantartási munkák vontatóttoágn, bürokr tikus intézése. Ennek egyik oka, hogy a kerületekben erre a célra létrehozott karbantartó és tatarozó vállalatok norx vállalják el a munka. t. A karbantartásra, illetve rendkívüli helyreállításra és felújításra kijelelt keret is kevés. Ebben az évben 27,827.000 forintot fordítunk karbantart-sra, 9*4 millió forintot felújításra, 6.9 millió forintot központi fütns és felvonótelepck helyreállítására,illetve felújítására.Ezenkívül 3 millió forintot a hibás központi ÍUtésberei.dozégck megjavítására, illetve földsáriatok megszüntetésére. Ez az összeg jóval túlhaladj az 1950. évi kereteinket, figyelőmbe vevő azonban a kezelésünkben Mr*
