1951. július 20. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
22
~ - í 4 5- 4 - T A vállalat eddig munkaterv nélkül dolgozott. Ebben komoly felelősség terheli osztályunkat is, mivel ezzel a kérdéssel eddig mi sem foglalkoztunk. A vállalati munka e hiányosságára jelen vizsgálatunk során rámutattunk és a munkaterv készítésének szempontjait megadtuk. Egyben utasítottuk a vállalatot, bogy folyó év III.évnegyed! munkatervet készítse el és julius 20-ig terjessze fel hozzánk. Igen rossz képet mutat a vállalatnál a munkaverseny szervezésének kérdése is, Munkaverseny folyt ugyan a vállalatnál és legutóbb április 1.napjával indult munkcverseny a kirendeltségek között, ennek értékelése azonban elmaradt. Ezért utasítottuk a vállalatot, hogy a legsürgősebben vegye fel a kapcsolatot szakszervezetével a folyamatos és megfelelő értékelési alappal, rendelkező munkaverseny szervezésének biztosítása végéttj A vállalati szervezeti munka hiányosságát mutatja, hogy dolgozói •'V« munkafelajánlásokat eddig egyáltalán nem, vagy csak elenyészően kis százalékban textek. E hiányosság megszüntetésére a szakszervezet figyel^ mét ugyancsak felhívtuk. • ^ A dolgozók összlétszáma 97 fő. Ebből volt önálló ingatlanközvetítő 25, ingatlanközvetítői alkalmazott 20 egyén. Ez a 45 fő régi, u.n. ingatlanközvetítő "szakember", kiknek többsége - megállapításunk szerint r a dolgozók érdekeit, nem tartva szemelőtt, a vállalatot a dolgozók előtt népszerűtlenné teszik, Példa erre vizsgálatunk során a Vll.kerületi ki- rendeltségnél tett látogatásunk, ahol nem fedvo fel kilétünket, megállapíthattuk, hogy másfél érán keresetül, bár mindössze egyetlen ügyfél volt a kirendeltség előszobájában, nemcsak hogy nem foglalkoztak, velünk, hanem amikor bementünk az egyik szobába, onnan formálisan kitessckeltrek bennünket. Ehhez hasonlókat r. többi kirendeltségnél, de magában a központban is tapasztaltunk, A vállalat alkalmazottaiból 25 a párttag és mindössze négy munkáskáder ven. A személyzeti összetétel ilyen állasát előidézte, hogy már a volt polgármesteri Xil /üzemgazdasági/ főosztály sem úgy kezelte c vállalatot, mint saját üzemét. Az alkalnrzottak jelenlegi 97-os létszámából 64 olyan van, akiket a vállalat vezetősége a fölsőbb szerve^., elsősorban a volt Jll./üzemraslasárri/ főosztály és a belkcroskcdel ni tásrtrn, vnffy át.hi^lycsfotSrc vett állományba. . 'A vállalax személyzeti összetételének ilyen állásáért osztályunkat is igen sulycn felelősség terheli. Amikor a FIK osztályunk felügyelete alá került, a -'állr.lat igazgatója tájékoztatott bennünket a vállalat személyzeti összetételéről, Ennek alapján még a múlt évi IV,negyedévi munka-tervünkbe felvettük és azóta is folyamatosan minden mainkat érvünkbe felvesszük a FIK személyzeti összetételének megjavítását. Meg kell azonban t’ ndo*idcig nen nyu j to „ -unk komoly segítséget a vállalat vezetőségének ezen a téren. Adódott ez abból is, hogy bár egy éve már, hogy hozzánk tartozik a vál- | Ínlat, az osztályon belül hosszú ideig nem találtuk meg .ezt a csoportot, amely ténylegesen behatóbban foglalkozhatott volna a vállalat irányításával é3 ellenőrzésével. Cork a legutóbbi időben jutottunk el oda, hogy a vállalatnak eddigi működését egy általános vizsgálatnak vetettük alá és foglalkozunk alaposabban a vállalat problémáival. Súlyos felelősség terheli a vállalat személyzeti összetételének elhanyagolásában magát a vállalat igazgatóját is. Többizben felhívtuk figyelmét, hogy a Népköztársaság Elnöki Tanácsának 32 számú törvényerejű rendeleté értelmében elsősorban a vállalat igazgatója felelős a vállalat működéséért és természetesen anr.ak személyzetéért. A vállalat igazgatója nem ■ ^ , •
