1951. február 6. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
54
ami #m» 4 - 25 - | ml^t nem lát jól az osztály éa mit csinál helytelenül* . Az osztály főfeladata szerintem e kivitelezés Irányítása éa a vállalatok működte tété, Ezen a területen x uz Irtja feladatát, bár sokkal több tennivalója volna, mint bármely más, azafcfeladatokát ellátó osztálynak. Az építés ki lett vonva a HIF hatásköréből, közvetlenül az Él! hatásköre alá tartozik, ami azt jelenti, hogy a tanácson belül még nagyobb faladat ez, mint a többi operatív munkát ellátó osztály feladata. Est azonban nem látja az épitéal oaztály. irtózik a feladatok vállalásától. Megkapta pl. a BUMAGOT. Ennek 40 millióé kapacitása van, de a második félévre még nlnca biztosítva a fó kapacitás. Ugyanakkor sorozatosai elhárítja magától a munkát. Az Ékf intézkedése szerint az egymillión aluli feladatokat a tanácsnak kell ellátni. Az e ©ik oldalon tehát ott van az ürea kapacitás, a másik oldalon viszont nam akar a vállalat munkákat vállalni, de zaját munkáját sem látja cl. Ki vagyunk tehát téve aunak, y.QSj nire rz építkezés megindul, itt leszünk ürea vállalattal, hatalmas műszaki apparátussal, de nem tudjuk végezni a munkát. Az oaztály ak már régen gondoskodnia ksllett volna arról, he© vállalatokat szervezzan, mert óriási feladatához nem elegendők a meglévő vállalatok. Nem elegendő az építési vállalata, da továbbá menői eg: nlnca azarelő, festő éa egyéb vállalata. Mindezt azonban nem látja az osztály, sem látja a fát/^»z erdőtál. Elmerül a tervek adminisztrálásába, párhuzamos jelentésekbe: u©anazt csinálja a jelentések vonalán, mint a beruházási vállalat, mint a tervosztály és az egyea osztályok tervelőadói. Számolgatnak, apótól'inak - az'~ z ifi cl 1 tlyes kiszámításán. Milyen ez oaztály kapcsolata a meglévő vállalatokkal? Egyetértek a jelentésnek azzal a részével, amely szerint a vállalatok a tanácsot nem gazdájuknak, hanem fő megrendelőjüknek tekintik. A-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------t -
