1981. október 2. - Budapest Főváros Tanácsa tanácsülési jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.101.a.1)

32

A lakossági korszerűsítési munkák költségeinek visszatérítésé­nél az egységes gyakorlat kialakításának feltételeit 1981. év­ben az Építésügyi és Városfejlesztési Minisztérium, valamint e Pénzügyminisztérium együttes közleménye már biztosította. Szük­séges további feladat, hogy a Főigazgatóság a korszerüsitési igények egységes elbírálása, szervezett megvalósítása érdek átfogó iránymutatást adjon ki, és ennek végrehajtását követeiji* meg. A vállalati tevékenységben megtalálható és felsorolt hiínyosságok- hoz nagyban hozzájárult ez a körülmény, hogy a vállalatvezetésben és a vállalatok felügyeleti-szakmai irányításában nem alakult ki megfelelően a politikai-nazdesági elvárásokhoz igazodó szemlélet, magatartás, ez e területen rendkívül fontos politikai érzékenység. tv A vállalatoknál; e megnövekedett feladatok végrehajtásához a vezetői káderállomány egy részének képzettsége nem megfelelő. Az ingatlan­kezelő vállalatoknál ez igazgatók 14 %-at a műszaki igazgatóhelyette­sek 13 ?S-8, a gazdasági és kezelési igazgatóhelyettesek több mint 5o %-a nem rendelkezik a munkájához szükséges képesítési feltételed kel. Hasonló az arány a tanácsi építőipari vállalatoknál: az igazga­tók tekinte ében 27 %$ a főmérnököknél lo %9 mig a főkönyvelőknél 31 %. Sem az ingatlankezelő, sem az építőipari vállalatoknál a vállalatok vezetése nem eléggé következetes a feladatok végrehajtásának megkö­vetelésében. Teret engednek - főleg az ingatlankezelés vonalán - en­nek, hogy egyes szakmai helyettesek szakterületük érdekeit képvisel­ve, olyan magatartást tanúsítsanak, amely a lakossági, kerületi ér­deket nem szolgálja. Jórészt erre vezethető vissza, hogy ez ingat­lankezelő vállalatoknál végrehajtott feladatelhatárolás - a kezelés és a műszaki tevékenység kettéválasztása - eddigi tapasztalatéi ked­vezőtlenek, egyes szervezeteknél a tevékenység szétválasztása ez egészséges érdekütköztetésen alapuló közös érdekeltség helyett erős érdekellentéteket szül. M I - ■ - - - — ■ ■---­- 27 -

Next

/
Thumbnails
Contents