1978. október 4. - Budapest Főváros Tanácsa tanácsülési jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.101.a.1)
25
, kerületi tanácsok és a központi szakigazgatási azervek felmért igényei szerint átcsoportosítjuk olyan helyekre, ahol a kivitelezés, a munkák befejezése ezáltal gyorsítható* Az 1975-1978. években 68,5 millió Ft átcsoportosítására került sor, amely mintegy 50 intézmény felújításának befejezését gyorsította meg. A költségvetési eszközökksl ilyen módon éa tartalommal való gazdálkodást a Pénzügyi Főosztály a beszámolási időszakban alakította ki, illetve fejlesztette tovább, ami szükségeszerűen többletmunkát okoz a Főosztálynak, de a tapasztalatok szerint eredményes a tanács egész gazdálkodása szempontjából. A gazdálkodás folyamatában - a változó körülményekhez Igazodva - a jelentkező uj feladatok megoldására a szak- igazgatási szervek számos szakmai tárgyú, de pénzügyi kihatással járó és a gazdálkodás rendjét érintő javaslatot, testületi előterjesztést készítenek* Ezek szükségszerűen feladatként jelentkeznek Főosztályunkon, sok elvi és gyakorlati problémát vetve fel* Megoldásuk igényli véleményünket, állásfoglalásunkat, esetleg a kérdés jogi szabályozásának kezdeményezését* A gazdálkodási követelmények feszesebbé válása, az in- * téxmányhálózat irányítási ás szervezeti változása az utóbbi időben tömegesen hozta felszínre az ilyen típusú feladatokat, ami főosztályunkon tetemes munkamennyiséget Idézett elő. Munkánknak ez la olyan területe, ahol az ágazati szemléletű elképzeléseket az öasz fővárosi célkitűzések és érdekek rendszerébe kell beilleszteni, összhangba hozva a pénzügyi lehetőségekkel* Adott esetben meg kell érttetnünk azt is, hogy a felvetett probléma megoldása nem aktuális, vagy a javasolt megoldás nem megfelelő. Az intézmények nagy száma ée hatékonyabb működtetésának jogos igénye szükségessé teszi a hálózat szervezetének és irányítási rendszerének korszerűsítését, amelynek 19Y^-6en kormányhatározat adott lendületet* Ezen a téren a feladatok alapvetően az irányító szakigazgatási szerveknél jelentkeznek, de főosztályunk is aktivan rásztvesz az elképzelések kialakításában, esetenként tapasztalatai alapján maga kezdeményez megoldásokat* A szakmai elgondolásokat gazdasági, pénzügyi és ügyviteli szabályozási oldalról véleményezi* így történt ez pl* az egészségügyi intézmények integrációjának előkészítése során is. Az Egészségügyi Főosztállyal közösen alakítottuk ki a főváros adottságainak megfelelő egészségügyi- gazdasági szervezet modelljét, továbbá a kerületi tanácsok felügyelete alá tartozó gyermekintézmények gazdasági integrációjára vonatkozó intézkedést. Együtt kísérjük figyelemmel és elemezzük az egyéb integrált egységek gazdélI
