1972. június 20. - Budapest Főváros Tanácsa tanácsülési jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.101.a.1)
438
k A tanácsi vállalatok az elmúlt évben 3.007.1 milliö Ft nyereséget értek el, amely 305.7 milliö Ft-tál magasabb, mint az 1970. évi. A mérlegben kimutatott eredmény tanácsi szinten az árbevétel 6.4 %-a. / A vállalatok többsége a nyereségtömeg növelését tevékenységének fejlesztésével, a hatékonyság emelésével lérte el. A vállalatok ajnyereség növelése érdekében termelésük, áruforgalmuk Összetételét igyekeztek kedvezően kialakítani és költség- gazdálkodásuk Javításával is eredményüket növelni. Egyes ágazatokban - pl. közlekedés - kedvezően hatott a nyereségre az Árkiegészítés rendezése. A vállalatok részéről alkalmazott árak mérsékelten emelkedtek, a vállalati árpolitika jellemzője általában a begyűrűző ármozgásók érvényesítése volt. A vállalatok összes költségráforditásaAanácsi szinten - az árbevételhez viszony!- iottan - 0.5 %-kal javult. Az értéke/lték elszámolt költségei és a fel nem osztott költségek mérsékeltebben emelKedtek,\mint az árbevétel. A javulás ellenére a vállalatok költséggazdálkodása még mlndigNelentős nyereségtartalékot tartalmaz, pl. az eszközgazdálkodás térülőién, ahol az anyagellátási problémáktól való félelem a Jelentős kamat és jánilpkterhek ellenére ÍY a vállalatokat túlzott készletezésre sarkalja. / \ A közgazdasági szabályozók 1971. évi változása általában kedvezően orientálta a vállalatokat teljesitményüjc, eredményességük fokozására. Az adózás módjának korszerüsitése, a bérfe/lesztésnek a hatékonyság növelésével történt összekapcsolása, a progresszív b/rfejlesztési befizetés bevezetése a vállalatokat jobb gazdálkodásra, az elért hatékonyság lehetőségén belüli személyi jövedelempolitika kialakítására ösztönözik. \ A tanácsi szint/n elért nyereség ágazatok közötti és szakigazgatásiNzervenkénti megoszlását ar 12. sz. melléklet tartalmazza. Az egyes ágazatok nyereségalakulása, a nyereségre ható döntő tényezők az elmúlt évben az alábbiakban foglalha- / tők össze./ Ut- 46 1. A nyereség alakulása /
