1969. január 28. - Budapest Főváros Tanácsa tanácsülési jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.101.a.1)

127

% végzett ellenőrzések a 44 órás munkahét bevezetését követő időszak eredményeit az élő munka oldaláról nézve általában kedvezően értékelték. Az önerőből történő megvalósításnak csak az élőmunka oldalá­ról való értékelése azonban egyoldalú lehet, .erre egyébként az eddigi tapasztalatok már ma is utalnak. Az ipari és az építőipari ágazatokba nem tartozó területeken - közlekedés, kereskedelem, stb. - ezideig nem jelentkeztek jelentősebb megoldásra váró feladatok. Az eddigi tapasztala­tok mégis arra utalnak, hogy e területekre is szükséges az el­lenőrzést kiterjeszteni, mert a megoldásra váró feladatok jö­vőben feltétlenül joleatkCBni fognak, s ezek ismeretének hiá­nya komoly problémák felmerülésének forrása lehet. 3«/ A munkaerögazdálkodás egyes kérdéseinek ellenőrzése az álla­mi- tanácsi- és szövetkezeti ipar területén. A vizsgálat célja: annak megállapitása, hogy a vállalatok, szövetkezetek hatáskörükön belül milyen intézkedéseket tesz­nek a munkaerő tovább és átképzése célszerű szervezése érde­kében, az anyagi érdekeltség vállalaton belüli rendszerének fejlesztésére és olyan műszaki- szervezési feladatok megoldá­sára, amely élőmunka megtakaritást eredményez. Milyen terüle­ten ós vonatkozásban jelentkezik a vizsgált egységnél alapve­tő munkaerő hiány, vagy többlet, illetve kihasználatlanság,. valamint vállalaton belüli átcsoportosítás, munkaerő mozgás. A jelentkező problémák megoldására milyen intézkedéseket tet­tek, s azok milyen ereéménnyel jártak. A vizsgálat indokolása: a főváros területén működő vállalatok egy része már jelenleg is nehezen tudja munkaerő szükségletét teljes mértékben biztosítani. A fővárosban rendelkezésre álló munkaerőforrás szinte kizárólag az ifjúsági utánpótlásból adó­dik. A termelés növekedéséhez szükséges uj munkaerő beállítá­sa csak a már ma is foglalkoztatott dolgozók vállalaton belü­, 4 F/8 9^/68- 3 ­I _________________________________________________________________________________________________________________

Next

/
Thumbnails
Contents