MSZMP Heves Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (22.3) 1982. január 5. - 1982. június 22.
42. doboz 1982. 01. 05. – 1982. 06. 22. - 658. őrzési egység: Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve 1982. február 16. - Oldalszámok - 658. őe. 47. o.
1 3 2./ A VIZSGÁLATOK HATÉKONYSÁGA, REALIZÁLÁSA A vizsgálatok előkészítésének ós szinvona 1 ának javítására, a megállapítások hasznosítására több intézkedést tettünk. Az időszerű tónak vizsgálatának előkészítésére kiemelt figyelmet fordítottunk. A párt végx-ohajtó bizottságok munkatervebez kapcsolódó tornáknál a vizsgálati programokat egyeztettük. Teljeskörben összegyűjtöttük azokat a vizsgálati ós értékelő anyagokat, amelyeket a témában más szervek készítettek. Ezek hasznosítása jól segítette a megfelelő következtetések levonását ós csökkentette a párhuzamosságot is. A vizsgálatok megyei szintű koordinálása több területen megszüntette a párhuzamos vizsgálatokat, de ez jelenleg sem teljeskörü, még mindig gyakori a párhuzamosan folytatott vizsgálat, nem megoldott a járási-városi szintű koordináció, kevés a közös vizsgálat. A vizsgálatok pontosabb előkészítésével, a népi ellenőrök körültekintőbb kiválasztásával a népi ellenőrzés vizsgálatainak színvonala fokozatosan növekedett. A javaslatok konkrétabbak voltak, a vizsgálati anyagok mind gyakrabban tartalmazták a vizsgált témában elért eredményeket, kedvező tendenciákat is. Esetenként előfordult, hogy egyes jelenségek, megállapítások alapján általános következtetések levonására került sor, s ez nehezítette a realizálást ós elkerülhető vitákra adott okot. A vizsgálati megállapítások is bizonyították, hogy a gazdálkodó szervek túlnyomó többségének működésére a nagyobb szervezettség, a gazdálkodás korszerűsítésére való törekvés, a bizonylatolt gazdálkodás, az állami határozatok és utasítások végrehajtása volt a jellemző. A legtöbb helyen javult a vezetői, a belső és felügyeleti, valamint a tulajdonosi ellenőrzés. Egyes területeken még ma is változatlanul alacsony színvonalú a belső és felügyeleti ellenőrzés, s ez nehezíti a hibák és azok okainak megszűntetését. Ilyen negativ példák elsősorban a szövetkezeti szektorban tapasztalhatók, ahol az ellenőrzések nem mindig állapították meg a tényleges hibákat, elsősorban a személyeket, vezetőket érintő esetekben. Ez gondot jelentett mert a felületes bel3Ő, és felügyeleti vizsgálatok után sorozatban érkezett bejelentések ellenőrzésénél a gazdálkodó szerv munkájában súlyos hiányosságokat állapítottunk meg. Több ilyen eset is volt, például: a Dél-Heves megyei Építőipari Szövetkezet, az egri Épületliar'bantartó Szövetkezet, az erdőtéllel "Szabadság" [ Heves megyei L evéltár j
