MSZMP Heves Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (22.3) 1978. július 11. - 1978. december 27.

35. doboz 1978. 07. 11. – 1978. 12. 27. - 566. őrzési egység: Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve 1978. október 3. - Oldalszámok - 566. őe. 3. o.

- 3 Molnár Oózsef elvtárs elroonobtta, hogy a munkásőrséggel folytatott tárgyaláson résztvett, ott is felmerült a rendfokozat kérdése. Az országos parancsnokság azzal érvel, hogy az a gyakorlat, hogy nem mindjárt a legmagasabb rendfokozatot adja. Olyan vélemény alakult ki, hogy egy év után vissza lehet erre térni és előléptetni az uj parancsnokot. Az a javaslata, hogy az inditásnál maradna az őrnagyi rendfokozat, és a munka alapján a következő évben előléptetésre javaslatot tenni Dr.Sipos István elvtárs javasolta, hogy a felvetés ne maradjon nyomtalan, bizzuk meg Virág elvtársat, hogy a végrehajtó bizottság véleményét a rendfokozattal kapcsolatban juttassa el a Munkásőrség Országos Parancsnokságához azzal, hogy tegyék megfontolás tárgyává. A megyei párt-végrehajtóbizottság Farkas Sándor elvtársnak, a munkásőrség megyei parancsnokává történő kinevelésével kapcsolatban egyetértően foglalt állást. 2. napirend Sipos elvtárs köszöntötte Rakusz, Bársony, Prokai és Somodi elvtársakat. A jelentéssel kapcsolatban kérdést tett fel: Tóth Mihály, Pálinkás Ferenc, Skultéti dános, Köpf Lászlóné, Papp dános és Sipos István elvtárs. A kérdésekre Rakusz és Bársony elvtárs válaszolt. Hozzászólások Fekete Győr Endre elvtárs szerint a megyékben működő épitőipari vállalatok tevékenysége, politikai, szakmai, vezetői munkája, műszaki felkészültsége, vállaláspolitikája behatárolja a megyei fejlesztési feladatok végrehajtását, igy van ez a mi megyénkben is. Ismeretes, hogy korábban sok gondunk volt - pártnak és tanácsnak is - a vállalat munkájával. Ez már a múlté. A jelentés rendkívül tárgyilagos, kritikus-önkritikus, korrekt jelentés, bemutatja a vállalat jelenlegi helyzetét, a gondokat is. Véleményük szerint jelentős fejlődés következett be a vállalat munkájában. Oó az a szemléletváltozás, amelyet érzékelünk, tapasztalunk a vállalat felső- és középszintű vezetői körében. Itt volt korábban a legtöbb gond, nem tudtak egy nyelven beszélni. Ma ezen a területen jelentős a fejlődés. így vált a vállalat egyenrangú partnerévé a megyei vezetésnek. Műszakilag is jelentős fejlődést tudott a vállalat elérni? csökkentek az ópitési helyek, a kevesebb helyen jobb feladatvégrehajtással tudják munkájukat ellátni. Szerinte törvényszerűen kell hogy ezt kövesse az időbeni befejezés biztosítása. Nem türelmetlenség miatt vetette ezt fel, de a műszaki fejlődés eredményeként ja JBzinv.onal 1 avulás jmellett megbizhatóbb határidőtartasi ienetosegeic is toremtooneK* n^ies megyei \