MSZMP Heves Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (22.3) 1975. július 1. - 1975. december 23.

29. doboz 1975. 07. 01. – 1975. 12. 23. - 488. őrzési egység: Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve 1975. november 18. - Oldalszámok - 488. őe. 15. o.

sitott 20 millió Pt-os forgóalap kiegészítése. A szorosan vállalt határidők betartását a beruházók gyakran Írásban is rögzitett dicsérettel jutalmazták. Az alagútzsalus technológiával elért lakáf-épitési ütem eléri a házgyári panelokkal készitett lakások építési ütemét. A megyei feladatok ismeretében az alagútzsalus technológia egyre javuló termelékenység mellett képes a legváltozatosabb épitési feladatok megoldására Heves megyében. A vállalat dinamikus fejlődésének jelentős részét biztositotta a komplex szemlélettel kialskitott műszaki fejlesztés, A fejlesztési célkitűzések összefüggéseinek ismeretében határoztuk meg egyegy részkérdés kidolgozásának feltételeit. Az élőmunka takarékorság volt a meghatározó alapelv; ennek megvalósitása eredményezte az anyagmozgatás, alagútzsalus technológia, válaszfallap-gyártás, térelhatároló panelrendszer kialakításának műszaki megoldásait. A vakolás kiküszöbölése a lakásépitkezésnél lakásonként mintegy 270300 munkaóra íimegtakaritást eredményez, például. A komplex fővállalkozás gyakorlati bevezetése az elért eredményekben realizálódott és ma már a következő középtávú tervidőszakban az építésügyi ágazat által is elismert és támogatott módszernek tekinthető. Meggyőződésünk szerint ezzel a megoldással az épitési beruházások előkészitésében ma még meglévő gondok jelentős része felszámolható, az előkészitési munka szinvonala gyors ütemben fejleszthető. Gazdálkodásunk jelenlegi nehézségei a nyereség csökkenése mellett a programok állandó módositásában jelentkeznek. A módositásokat t szoros vállalt határidők és az anyagellátásban meglévő feszültségek igénylik. Természetes, hogy az átcsoportosítások negativ költségkihatása az eredmény romlását okozza* A műszaki-technológiai fegyelem hiánya anyagpocsékolást, helytelen gazdálkodást okoz. A vállalat törekedett úgynevezett belső árkiegyenlitésre, ami azt jelenti, hogy egyes munkák alacsony nyereségtartalmát olyan munkák vállalásával próbáljuk kiegyenlíteni, melynek nyereségtartalma kedvezőbb. A IV. ötéves terv átlagában elért 11,1 %-os nyereség az építőipari ágazaton belül közepes helyet foglal el* Az 1975. évi várható 7 %-os nyereség mellett szükség lesz a személyi jövedelmek szintentartását a tartalékalapból biztosítani. • /• l Heves m«gyei L Levéltár