MSZMP Heves Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (22.3) 1971. március 2. - 1971. december 21.

22. doboz 1971. 03. 02. – 1971. 12. 21. - 382. őrzési egység: Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve 1971. október 26. - Oldalszámok - 382. őe. 18. o.

- 9— Az irányítás módszere változatos és egymástól eltérő a já­rásokban. Az egyik járásban /Heves/ hetenként minden osztály­vezető beszámol a hivatal elnökének a végzett munkájáról és a feladatokról. Másrészt a hivatal elnöke is „fktt ad tá­jékoztatást a megyei értekezletről, felsőbb szervele intéz­kedéseiről. Más járásokban pedig a heti megbeszéléseken egy, vagy két osztályvezetőt számoltatnak be a munkáról, s ha­vonta rendszeresen tartanak osztály és csoportvezetői érte­kezletet, ahol tájékoztatókat is kapnak az osztályvezetők. A kisebb járásokban gyakoribb, a nagyobbakban ritkább a köz­ségi tanácsok segítése, ellenőrzése, Ugy tapasztaljuk, hogy W a. járási apparátus községeket segitő, ellenőrző tevékenysé­ge még nem a kivánt mértékű és színvonalú. Az uj és nagyobb feladatok ellátására nemcsak a községi ta­nácsok dolgozóit kell felkészíteni, hanem a járásnál is azokat, akik uj munkakörbe kerültek, vagy most lettek a hi­vatal dolgozói. Nézeteltérés, súrlódás a kezdeti hónapokban fordult elő gyak­rabban. Ezek egy része nem csupán a törvény hiányos ismere­téből adódik, hanem szemléletbeli probléma is van, mert né­hány helyen nem akarják megérteni, hogy a jogosítvány - bl­4P zonyos ügyekben - nem okét illeti, hanem a községi tanácsot, mint testületet. Ezek a súrlódások a hatáskörökhöz való ra­gaszkodásból származnak, s a tekintélyféltés, vagy hozzá nem értés található mögötte. Véleményünk szerint a járási hiva­talok elnökeinek ezekben a kérdésekben határozottabban kell fellépniük. Mindezek ellenére a járási hivatalok általában megtalálják helyüket a tanácsok két szintje között. Ugy véljük, hogy az uj módszerek alkalmazása az irányítás színvonalának eme­lése tovább fogja javitani a járási hivatalok helyzetének erősítését, a jó módszerek elterjesztését.

Next

/
Thumbnails
Contents