MSZMP Heves Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (22.3) 1970. január 6. - 1970. június 23.
20. doboz 1970. 01. 06. – 1970. 06. 23. - 335. őrzési egység: Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve 1970. január 6. - Oldalszámok - 335. őe. 19. o.
19 ~*< Irányítási, gazdasági, gazdálkodás^ tapasztalatok 1* Gyáregységi szervezet, funkció kérdései • . A vállalati központok a gyáregységek irányítását alapvetően a gyárak igazgatóin keresztül valósítják meg* Az esetek többségében a gyárigazgató a vállalati igazgató hatáskörébe tartozik* A vállalati és gyári szintű szervezetek között nagyrészt eredményes munkakapcsolat alakult ki* A A gyáregységek irányitása többségében tervutasításos módszer alapján történik. A kötelező mutatók száma zömében csökkent, azonban a gyárak egy részénél még mindig túlzottan részletes, elmarad a reform követelményeitől* Néhány gyáregységnél pedig napi részletezésben megadott mutatókkal történik az irányítás /téglagyárak/* A__kö zgazda s ági szabályozókkal történő irányitá s_ &iragyv állal átok többségénél alárendelt szerepet .játszik annak ellenére, hogy ennek gyakorlati tapasztalatai kedvezőek. így pls a cukorgyárak a mennyiségi teljesítés mellett nagy figyelmet fordítanak a gazdaságos tevékenységre. A túlzottan központosított vezetés akadályozza a gyáregység kollektívájának, A vezetőinek kezdeményezését, nem ösztönzi a belső tartalékok feltárását. Néhány vállalatnál a nagyvállalati szervezeti forma kialakítása jelentősen felduzzasztottá a vállalati központ létszámát * A gyáregységek szervezeti felépítése zömében megfelel a vállalati központok felépítésének^ Eltérések a műszaki fejlesztési és értékesítési szervezeteknél találhatók* Az uj gazdasági mechanizmus bevezetése a gyáregységek szervezetében lényeges változást nem hozott. A szervezeti felépítés a kiadott tervmutatók teljesítésének feltételeit, lehetőségeit teremti meg* A feladatok teljesítéséhez szükséges alapvető feltételek zömében biztosítottak, melyekről többségében a nagyvállalatok, I Heves megyei Levéltár j
