MSZMP Heves Megyei Pártbizottságának ülései (22.2.) 1988. március 31. - 1988. december 22.
14. doboz 1988. 03. 31. – 1988. 12. 22. - 188. őrzési egység: Pártbizottsági ülés jegyzőkönyve 1988. április 23. - Oldalszámok - 188. őe. 42. o.
- 41/V Csepelyi Károly elvtárs szerint az országos pártértekezlet állásfoglalás-tervezet vitájáról készített összegzett jelentés jól súlypontozza a párttagok felvetéseit, ezek saját ismereteivel, tapasztalataival is egybeesnek. A javaslatokkal teljes egészében egyetért. Hozzászólásában három kérdést - területet érintett röviden. Egyik a különböző szinteken hozott határozatok végrehajtásának ellenőrzésével, a végrehajtás számonkérésével kapcsolatos. Egyetért azzal, hogy ezekben a kérdésekben következetesebbnek és határozottabbnak kell lenni minden területen. Szerinte a határozatok nagy többsége eddig is konkrét feladatot jelölt meg a párttagság és az állami szervek részére. A végrehajtás azonban egyes esetekben elhúzódott, eltorzult, nem úgy valósult meg, ahogy azt a vezetés, a határozatot elfogadó szerv elképzelte. Ehhez hozzájárult, hogy az ellenőrzés elmaradt úgy a párt, mint az állami szervek részéről. A határozatok végrehajtásának figyelemmel kísérése felszínre hozhatná, hogy helyes volt-e a kitűzött cél, vagy esetleg korrigálni kell egyes kérdéseket. Szerinte ezt a kérdés szorosan kapcsolódik a párt kibontakozási programjának végrehajtásához, annál inkább, mivel csak akkor tudunk a gazdaság területén és más területeken is előbbre lépni, ha a határozatok végrehajtása, annak ellenőrzése következetesen megtörténik. A végrehajtás elhúzódása vagy a végrehajtás torzulása több területen is kapcsolódik a kádermunkához, a káderek munkájának megítéléséhez is, mivel a vezetők megítélésének fő mércéje többek között a munka eredményessége. Szerinte a vezetők munkájának megítélésében egyes területeken még mindig vannak torzulások, van liberalizmus és vannak álhumánus állásfoglalások is. A vezetők munkáját a tényleges helyzet, magatartásuk alapján szükséges a jövőben is megítélni és nem a látszateredmények, a jó kapcsolatok alapján. Egyes gazdasági vezetői beosztásban lévő kádereknek a képességeikhez jobban kapcsolódó, igazodó munkakörbe történő átirányítása, egyes esetekben nagyon elhúzódik, van eset, hogy valami okból nem is történik meg. Mindenképpen egyetért azokkal a felvetéI Heves megyei 7 Lj^véKár^J