MSZMP Heves Megyei Pártbizottságának ülései (22.2.) 1976. január 8. - 1977. december 14.
7. doboz 1976. 01. 08. – 1977. 12. 14. - 117. őrzési egység: Pártbizottsági ülés jegyzőkönyve 1976. január 8. - Oldalszámok - 117. őe. 7. o.
- 7 foglalkozzanak, melyre egyébként meglennének a szakosított vállalatok, vagy olyan technológiát is meghonosítanak, ami távol áll eddigi tevékenységi körüktől. Legalább ilyen gond, hogy a szakosított szerszámgyártás messze elmarad az ipar jelenlegi fejlettségi szintjéhez viszonyítva. Az V. ötéves tervkoordináció során az előző problémákat ismételten közlik felügyeleti szervükkel, a KGM-mel és biznak abban, hogy a fejlesztési programok kialakításánál azok figyelembevételre kerülnek és ezirányu gondjaik az V. ötéves terv időszakában enyhülni fognak. Dancz Pál elvtárs elmondotta, hogy a szőlő- és bortermelés népgazdasági súlya közismert. A megye szőlőtermelésében, borgazdálkodásában történt fejlődés lemérhető a pincegazdaság munkáján, ahol a fejlődés üteme az előirányzatokat meghaladja. A gyors fejlődést szól szolgálta a gépesités növelése. A termelési érték 203, a felvásárlás 278, a borpalackozás 234, a külkereskedelmi áruforgalom 182 %-os emelkedés igazol a bázishoz viszonyítva a tervidőszak folyamén. Óriási a fejlődés, kialakultak az anyagi-személyi feltételek, van jártasság, az irányitó készség jól vizsgázott. E tények ellenére a további munka, a fejlesztés egész sor kérdést vet fel. Az intenzív fejlesztés korszakába léptünk, tapasztaljuk, hogy számtalan kisebbnagyobb gazdasági létesítmény van, amelyek műszaki adottsága, felszereltsége változó. Bonyolítja a helyzetet, hogy ezen borgazdasági létesítmények különböző szektorok között oszlanak meg. Ismerve az 5« ötéves tervi célkitűzéseket, adódik a kérdés, hogy a mutatkozó széttagoltság előnyös vagy hátrányos a megye borgazdasága vonatkozásában. Indokolt ezt felvetni, mert a megyének jelentős szerepe van az országos feladatok megvalósításában. A bortermelés, forgalmazás vonatkozásában igyekezett minden szektor olyan tevékenységet folytatni, hogy a borpiacon látszólagosan saját termékével jelenhessen meg. Ez olyan helyzetet teremtett, melynek az előnyök mellett a népgazdasági szintű káros hatása is lemérhető. A minőség háttérbe szorítása árán lábra kapott olyan nézet, hogy a gazdasági növekedés legjobb szolgálója az üzleti vállalkozás, a haszonszerzésre irányuló termelés. Az eredmények e szemléletmódot látszottak igazolni. A párhuzamos beruházási igényeket - szőlőfeldolgozás, feárolás, palackozás tekintetében - senki nem koordinálta, aminek következtében felesleges kapacitások jöttek létre, aminek hatására egyes szektorok kapacitásai megterheléssel dolgosnakmások feleslegesek. Olyan szellem kialakításán kell munkálkodni, amelyben belső parancs tiltja a beruházások pazarlását és az értékek jobb kihasználását írja elő. A széttagoltság hátrányai közé sorolható, hogy különböző gazdasági egységek tevékenységét sokszor önös érdek, erősen haszoncentrikus gazdasági érdek befolyásolja. A jövőre vonatkozóan javasolta minden borgazdasági fejlesztést koordinálni a beruházások jó kihasználása miatt. I üsves megyei I f Levéltár I
