MSZMP Heves Megyei Pártbizottságának ülései (22.2.) 1976. január 8. - 1977. december 14.

7. doboz 1976. 01. 08. – 1977. 12. 14. - 117. őrzési egység: Pártbizottsági ülés jegyzőkönyve 1976. január 8. - Oldalszámok - 117. őe. 4. o.

- 4 Példaként elmondta, hogy néhány évvel ezelőtt felvetette a visontai probéémát. Ha akkor intézkednek, a multévi árviz ellenére sem lett volna olyan gond, ami volt. De a Nehézipari Minisztériumnak irt levélre a reagálás eV maradt. A mechanizmus bevezetésének időszakában sokszor vetették fel a kategóriaproblémát. Ennek ellenére a gyakorlatban magyarázni kell ennek szükségességét, majd később mégis változtatni kellett. Felvetették a vezetői jövedelmek problémáját, utólagos intézkedés történt. Felvetették, miért van szükség arra, hogy ha a vállalati igazgató lemond a gépkocsihasználatról - mert alig 100 méterre lakik - jár neki 8 ezer forint évente. Ez klasszikus példája a munkanélküli jövedelmeknek. Olyan helyzetbe hozunk vezetőket, hogy náluk plj vissza kellett fizetni. Ténylegesen ugy tudunk előremenni, ha a felvetett problémákra érdemben és időben kapunk választ és következetesen számon kérjük a végrehajtást, Barta elvtárs utalt rá, hogy az 1976-os és az ötéves tervhez meg kell nyerni a munkásokat, parasztokat, értelmiségieket. Anélkül, hogy ennek jelentőségét lebecsülné, elmondotta, hogy a becsületes emberek azt várják, hogy ténylegesen rend és fegyelem legyen az országban, de szerinte elsősorban a vezetésnél kell rendet tenni. Amig a vezetésnél nincs rend, addig az előrehaladás nem lesz kielégitő. Legyen bátorság megmondani, ha valaki nem megfelelően él a párt által adott bizalommal, hogy más beosztást biztositunk neki. Nem elég eljutni a felismerésig, ezt megtettük, de az előrehaladás nem kielégitő. Mindenkit az általa végzett munka alapján vonjunk felelősségre. Adjunk bizalmat, de ha valaki nem ugy végzi a munkáját, ahogyan kell, a vezetői beosztás - személyre való tekintet nélkül - ne legyen hitbizományi Ha megfelelően dolgozunk a XI. kongresszus végrehajtásán, ha az intézkedések következetesek lesznek, ki tudunk lábalni a népgazdaságot terhelő nehézségekből a munkásokkal, de ehhez alapvető feladat a vezetők fejében rendet teremteni, megfelelő mércét felállítani. Lőcsei József elvtárs a Finomszerelvénygyár pártbizottsága nevében elmondotta, hogy a gyártmányszerkezet korszerüsitését a IV, ötéves tervidőszak egyik legfontosabb gazdaságpolitikai feladataként határozták meg, A IV. ötéves terv időszakában alapvetően megváltozott a vállalat termékszerkezete, jelentős mértékben nőtt a korszerű, kedvező jövedelmezőségű termékek hányada, csökkent az elavult, alacsony jövedelmezőségű termékek volumene és hányada. üj, korszerű termékek gyártását valósitották meg részben licencvétellel, részben saját fejlesztéssel. Külön kiemelést érdemel a pneumatika termékcsalád gyártmányskálájának bővitése, volumenének dinamikus felfuttatása. A pneumatika termékek 1970-ben a vállalati árbevétel mindössze 15,4- %-át mig 1975-ben már 49 %-át biztositották, miközben a volumenük több mint 300 millióval nőtt. A pneumatikus automatika elemek felhasználásával fejlesztették ki a 200-as Ikarus autóbusz család ajtómüködtető berendezését, mely hosszú távon stabil profiljává vált vállalatuknak. Heves megyei Lflváitár