MSZMP Heves Megyei Pártbizottságának ülései (22.2.) 1974. március 21. - 1975. december 5.
6. doboz 1974. 03. 21. – 1975. 12. 05. - 104. őrzési egység: Pártbizottsági ülés jegyzőkönyve 1974. március 22. - Oldalszámok - 104. őe. 25. o.
- 25 példamutató módon végzik feladataikat. Ugy gondolom, az sem közömbös, hogy az e területen tevékenykedik nagy része nő és fizikai munkás, A vezető megítélésének egy másik alapvető mércéje a vezetettek munkájának megitélése. Éppen ezért a józanul gondolkodó, politikailag és szakmailag képzett vezető saját és vállalata érdekében alapvetően arra kell hogy törekedjen, hogy munkatársai a lehetőségekhez képest önálló, felelősségteljes dolgozók legyenek, akik rendelkeznek megfelelő politikai és szakmai ismerettel és vezetési készséggel. Az első számú vezetőnek fel kell ismeri, hogy ma már nemcsak a fizikai és szociális szükségletek kielégítése, illetve a kielégítés színvonalának növelése jelent fontos feladatot, hanem lehetőséget kell biztosítani arra is, hogy az emberek az önérvényesülési igényüket is kielégíthessék. Ebből a szempontból rendkívül nagy jelentősége van a Dolgozz Hatékonyabban munkarendszernek, hiszen ez a munkarendszer a munka minden területén tudatosan tevékenykedő embereket kivan, megkívánja a szabad vélemény-nyilvánítást, a javaslatok gyors hasznosítását és elősegíti a tulajdonosi szemlélettel rendelkező úgynevezett társult munkások arányának növelését. A DH munkarendszer, amelyet vállalatunk 1971-75* között vezet be, konkrét alapot nyújt az üzemi demokrácia szélesítésére és tartalmasságának fokozódására. Egy harmadik dolog a vezetői munka megitélése szempontjából az, hogy az adott gazdasági egység lehetőségeihez képest milyen eredményt ér el. Szeretném ^hangsúlyozni, hogy a lehetőségekhez képest és nem a tervhez képest. Néhány szót szeretnék szólni a vezetői magatartásban fellelhető negativufaokról, amelyek a vezető megitélése szempontjából minden képpen figyelembe veendők, elsősorban a minősítés során. 1. A vezetők egy része csak jelenlegi vagy annál magasabb beosztásban képzeli el életét. 2. Gyakori a "megcsináltam, elvégeztem" kifejezés alkalmazása. 3. Fellelhető az elvtelen tevékenység a személyes elismerésért. Szólni kívánok még a vezetői tekintélyről és megjegyezni, hogy a vezető presztízse a dolgozó emberek szemében nem elsősorban a beosztásból származó tekintéllyel, hanem a munkavégzésen alapuló tekintélyen alapul. A vezető megitélése szempontjából rendkívül fontos a személyes példamutatás. Az a vezető, aki munkaidejének nagy részét maszek ügyek intézésére szenteli, annak nincs erkölcsi alapja arra, hogy a munkapadok mellett fegyelmezett munkát megkövetelje, pedig az a munka alapvetően befolyásolja a szocialista épitőmunkánk sikerét. Vgül a zömmel becsületes, jószándéku és felkészült vezetők érdekében szeretném kijelenteni, hogy a vezetők egyben vezetettek, vagy ha ugy tetszik dolgozók is, akiknek erkölcsi és anyagi megbecsülése, elismerése rendkívül jelentős további feladataik sikeres megoldása szempontjából. I Heves megyai I l evéltár [
