MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1987. március. 4.
726. ő. e. (39. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1987. III. 4. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek; javaslat kormánykitüntetéssel kapcsolatos állásfoglalásra (dr. Kerekes Lajos); javaslat a KISZ Eger Városi Bizottsága I. titkári funkciójával kapcsolatos állásfoglalásra (Barta Imre, Bernáth István). - 2. Jelentés a pártdemokrácia helyzetéről, javaslat a további feladatokra. - 3. Jelentés a vállalatirányítás korszerűsítésének tapasztalatairól, a párt, gazdasági és tömegszervezeti együttműködésről az Egri Dohánygyárban. - 4. Tájékoztató a városi pártbizottság és az alsóbb pártszervek és szerveztek 1986. évi pénzgazdálkodásáról. - 5. Különfélék.
akik érdeklődnek szűkebb és tágabb munkahelyük problémái iránt; akik rendelkeznek önálló véleménnyel, s ennek kifejezést is mernek adni; akiknek tekintélyük van munkatársaik előtt, egyszóval: akik megfelelően "rátermettek" erre a tisztségre. - Annak a megelőzésére, hogy a Vállalati Tanács valamiféle zártkörű vezetői klubbá váljon, a Szervezeti és Működési Szabályzat kizárta annak a lehetőségét, hogy dolgozói küldöttként munkáltatói jogú vezetőt lehessen megválasztani. (Vállalatunknál ugyanis minden osztályvezető és üzemvezető teljes körű munkáltatói joggal rendelkezik, igy ez a vezetői kör igen széles.) Bármennyire is rátermettek azonban a dolgozói küldöttek, s bármilyen jó szakemberek is a Vállalati Tanács vezetői képviseleti tagjai, az uj vállalati forma a vállalatvezetési tevékenység újszerű megközelitését követeli meg a Vállalati Tanács minden tagjától (vállalati méretekben és távlatokban gondolkodás, vállalati szintű stratégiai döntések meghozatalának és a döntéshozatal felelősségének a vállalása, különböző felkészültségű, különböző érdekeket hordozó és képviselő emberek együttgondolkodása, stb.). Ezek elsajátítása érdekében, a Vállalati Tanács megalakulásával egy— időben kidolgoztunk egy - arra az évre szóló - rövidebb képzési programot. E program keretében azokkal a legalapvetőbb közgazdasági és vezetési tudnivalókkal foglalkoztunk, amelyekkel a vállalati tanácstagok e munkájuk során találkozhatnak. Minden téma előadója és a konzultációk vezetője vállalati szakember volt, éppen azért, hogy a kérdések ne elvontan, hanem a vállalati gyakorlatba beágyazva vetődjenek fel. Az átállás óta eltelt idő vállalatunknál a szervezeti reform gyors végrehajtását igazolta. Az 1985. évi vállalati tervet