MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1984. november. 14.

688. ő. e. (35. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1984. XI. 14. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek; javaslat az OÉÁ Kutató és Termelő Művei igazgatói funkcióját érintő állásfoglalásra (dr. Gyurkó László). - 2. Fegyelmi ügyek: javaslat pártból való törlésre. - 3. Jelentés a Felső-Magyarországi Üzemi Vendéglátó Vállalat gazdálkodásának tapasztalatairól és káderhelyzetéről. Javaslat a további feladatokra. - 4. Személyi javaslatok a választásokkal kapcsolatban. - 5. Javaslat az alapszervezetek 5 éves munkájának minősítésére. (Andornaktálya községi pártalapszervezet, cipőipari szövetkezet, ZÖLDÉRT, Mátraballai Új Barázda Mgtsz, Heves Megyei Moziüzemi Vállalat, Állami Biztosító, finommechanikai vállalat, Mátraderecskei Téglagyár).

3. napirend Jelentés a Felső-magysrrországi Üzemi Vendéglátó Vállalat gazdálkodásának tapasztalatairól ós káderhelyzetéről. Javaslat további feladatokra. Hegedűs elvtárs rövid kiegészítést tett az előterjesztéshez. A VI. ötéves tervet ők már készen kapták az előző vezetéstől. Különböző társadalmi szervekkel, vállalatokkal, tanáccsal jó a kapcsolatuk, vannak azonban öröklött gondjaik, amin nehezen tudnak segiteni. Ilyen pld. Háromfarkas étterem, Lenin ut 90.sz. irodaház, Ifjú munkás étterem gondjai. Kórdóst tettel fel: Dr.Varjú et, Molnár et, Palcsó et. Hegedűs elvtárs kielégítő választ adott. Palcsó Pál et.: Ez a vállalat alapvető feladatának nagyobb, vagy kisebb nyereségtartalommal mindig eleget tudott tenni. Ugyanakkor a minőség és a kiszolgálás terén évről-évre gondok merültek fel. Nem megoldott a szakemberekkel való ellátottság sem. Az sem mindegy hogy az iskolai végzettség milyen tehetséggel párosul. Pénzügyi helyzet, főkönyvelőv«_tás ez mind nagyon kihat a vállalat egészére. A vállalati központnak a kérdése évek óta húzódó kérdés. A veszteséges egységeket sürgősen fel kell számolni. Nagyon fontos feladat, ameanyire a vállalat pénzügyi lehetőségei megengedik gépesíteni kell, különösen az anyagfeldolgozást. A vállalatnak valahonnan ki kell ezekre a gépekre gazdálkodni a pénzt. Dr.Varjú Vilmos et.

: Kapcsolatukat a vállalat vezetéssel jónak ás korrektnek itéli meg. A hibát abban látja, hogy nincs kellő mértékű vállalkozó készség, merészség, mozgékonyság, kockázatvállalás a vezetésben. Minden vállalatnál legyen a káder személyzeti munka alfája, omegájw az egész munkának. Ezen áll, vagy bukik az egész szervezet tevékenysége. Szorosabb kapcsolat kell hogy legyen a Tanács és a Vendéglátó között, mert csak abban az esetben tudnak problémáikon segiteni, ha ismerik azokat. Véleménye szerint a feladati rész is nagyon általános. Németh László et. Indítványozta, állapítsa meg a vb, hogy a vállalat kemény és különösen az elmúlt években kemény ós a nehéz körülmények között alapvető feladatának eleget tett. Néhány területen jól érzékelt bizonyos társadalmi gondokat. Ezeken a területeken dinamikus dolgot léptetett életre. Az utóbbi években fejlődött a kereskedelmi vendéglátás. Az a 20 ezer ember, akik igénybe veszik a vállalat szolgáltatásait, többségében megfelelő színvonalúnak minősítés a vállalat tevékenységét. A forgalom az elmúlt esztendőben az országos átlagot némileg meghaladóan nőtt. Országosan 80-83 között az Felső-magyarországi Vendéglátóhoz hasonló gazdasági egységek jövedelmük 7 %-ról 6,5 %-ra csökkent. Miközben nőit a forgalom, a jövedelmezőség kedvezőtlenebb tendenciát vett fel.